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Curso Técnicas Efectivas Administración de Demanda de Productos

Curso Técnicas Efectivas para la Administración
de la Demanda de Productos

  Fecha: 1º y 2 de septiembre
  Horario: Viernes de 15:00 a 21:00 hrs. y Sábado de 9:00 a 15:00 hrs.
  Duración: 12 hrs.
  Otras fechas: Sin definir

Amortigüe el impacto en el uso de recursos y cubra los pedidos de sus clientes en cantidad, tiempo y forma.

Objetivos:

  • Reconozca todas las fuentes posibles de demanda de productos en su empresa.
  • Comprenda el proceso de manejo de pedidos y su impacto en los recursos, las interacciones entre los pronósticos, la recepción de los pedidos, la distribución y las fechas promesas de entrega.
  • Conozca las funciones de un departamento de administración de la demanda, sus objetivos y responsabilidades.
  • Defina los indicadores claves de desempeño en el servicio al cliente.

Beneficios:

  • La reducción de atrasos en los pedidos de clientes.
  • Selección del método adecuado de pronóstico de demanda.
  • Implementación de un sistema efectivo de promesas de entrega.
  • Mejor planeación en el uso de recursos de la fábrica.
  • Eficiente uso de los recursos de distribución.
  • Utilización de los indicadores de desempeño.
  • Reducción de inventarios.
  • Mejora en la eficiencia de la operación.

Dirigido a:

  • Gerentes y Jefes de Operaciones, Materiales, Comerciales, Logística, Planeadores-Maestros de Producción y Administradores de Almacenes e Inventarios.

Programa:

I. Relación de la administración de la demanda con otras áreas

I.1. Planeación de producción
I.2. Planeación maestra de producción
I.3. Distribución
I.4. Atención de pedidos

II. Funciones de la administración de la demanda

II.1. Pronósticos
II.2. Registro de pedidos
II.3. Fechas promesa de entrega
II.4. Distribución
II.5. Servicio al cliente

III. Metodologías y técnicas utilizadas

III.1. Agregación y desagregación de pronósticos
III.2. Administración de la demanda para fabricación de stock
III.3. Administración de la demanda para ensamble sobre pedido
III.4. Administración de la demanda para fabricación sobre pedido

IV. Implementación del proceso

IV.1. Pasos lógicos y seguros

V. Indicadores de desempeño

V.1. Qué medir
V.1. Atributos de un sistema de medición de desempeño

VI. Casos prácticos y ejercicios

Kansei se reserva el derecho de no iniciar el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes; modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.