Curso Estrategias Efectivas de Liderazgo y Supervisón

Curso Estrategias Efectivas de Liderazgo y Supervisón
  • diciembre 7 – 10, 2020
  • Duración: 10 horas
  • Modalidad: Online

Identifique y mejore las competencias que requiere un liderazgo efectivo.

Objetivo:

Al finalizar el taller el participante identificará las características específicas de su liderazgo personal, aplicará diversos elementos de la inteligencia emocional en situaciones difíciles, distinguirá los diferentes tipos de liderazgo y reconocerá las competencias a desarrollar para obtener mejores resultados en su toma de decisiones.

Beneficios:
  • Identificará las características esenciales del liderazgo actual.
  • Aplicará los fundamentos para implementar un liderazgo basado en resultados.
  • Trabajará en su autoconocimiento personal que le permitirá identificar las áreas de oportunidad para desarrollar un liderazgo eficaz.
  • Diferenciará los procesos cognitivo y conceptuales de los diferentes tipos de liderazgo para facilitar el logro de objetivos.
  • Desarrollará la empatía con sus colaboradores.
  • Aplicará las competencias que requiere llevar a cabo para la mejora de toma de decisiones.
  • Distinguirá los elementos necesarios para la resolución de problemas.
Dirigido a:

Directivos, jefes de área, supervisores o personas en general que tienen personal a su cargo de diversos niveles, los cuales necesiten identificar y mejorar las diversas competencias que requiere un liderazgo efectivo, el cual se traduzca en el logro de los objetivos estratégicos planteados.

Programa:

I. El Líder: Las Expectativas hacia un Líder

I.1. Definiciones

I.1.1. Impulso en la productividad de las personas
I.1.2. Consecución de objetivos
I.1.3. Influencia en las personas

I.2. Características de un líder

I.2.1. Competencias actuales y competencias por desarrollar

I.3. Fundamentos básicos del liderazgo

I.3.1. Aplicación de la teoría de Fred Fiedler
I.3.2. Creación de mapas semánticos

II. Desarrollo del Líder basado en la Identidad

II.1. El arte del autoconocimiento personal

II.1.1. Autoestima
II.1.2. Autorespeto
II.1.3. Autoaceptación
II.1.4. Autoevaluación
II.1.5. Autoconcepto
II.1.6. Autoconocimiento

II.2. La Inteligencia Emocional en el líder

II.2.1. Autoconciencia
II.2.2. Autorregulación
II.2.3. Motivación
II.2.4. Empatía
II.2.5. Habilidad social

II.3. Aplicación de la inteligencia emocional en el liderazgo

III. Tipos de Liderazgo

III.1. Liderazgo Situacional

III.1.1. Ordenar
III.1.2. Persuadir
III.1.3. Participar
III.1.4. Delegar

III.2. Liderazgo Competitivo

III.2.1. Modelando a Vince Lombardi

III.3. Liderazgo de Servicio

III.3.1. Aplicando valores del liderazgo de servicio

III.4. Liderazgo Transformacional

III.4.1. Cómo influir para un cambio significativo

III.5. Liderazgo y Coaching

III.5.1. Coaching aplicado para la toma de decisiones

IV. Competencias del Líder y la Supervisión

IV.1. Comunicación Efectiva
IV.2. El conflicto

IV.2.1. Cinco estrategias para la resolución de conflictos

IV.3. Toma de decisiones

IV.3.1. De rutina
IV.3.2. De emergencia
IV.3.3. Estratégicas
IV.3.4. Organizativas
IV.3.5. Operativas

IV.4. Supervisión

IV.4.1. Diseño del liderazgo personal

16 Dinámicas que se aplicarán en el curso:
  1. Generación de la escucha activa, y comunicación paraverbal.
  2. Creación de los 3 tipos de conceptos de liderazgo: productividad, objetivos, nivel de influencia.
  3. Aplicación de tácticas de liderazgo a nivel de: identidad, creencias, habilidades y conductas.
  4. Creación de red semántica para medir el nivel de influencia de sus colaboradores (registro de competencia).
  5. Diálogo sobre su nivel de autoconcepto, autoevaluación, autoaceptación, autorespeto y autoestima.
  6. Aplicación de técnicas de autorregulación de las emociones.
  7. Aplicación del liderazgo situacional y plan de acción para mejorar su desempeño.
  8. Aplicación del liderazgo competitivo.
  9. Diseño, aplicación y retroalimentación de un discurso persuasivo al estilo Vince Lombardi (registro de competencia).
  10. Generación de valores basado en líderes inspiradores.
  11. Aplicación de preguntas de coaching para mejorar la toma de decisiones.
  12. Liderazgo transformacional para influir en los demás a nivel de creencias y valores, estudio de caso Steven Spielberg.
  13. Aplicación de técnicas para una comunicación asertiva (registro de competencia).
  14. Técnicas para la resolución de conflicto.
  15. Aplicación de toma de decisión para rescatar los valores del equipo.
  16. Diseño personalizado para la supervisión del liderazgo personal (registro de competencia).
Metodología:
  • Taller basado en aprendizaje cognitivo-conductual, enriquecido con dinámicas grupales, debates, juegos, estudio de casos, role-playing y psicodrama, que incluyen reflexiones, conclusiones y propuestas de aplicación real.
  • 20 teoría, 80% práctico.

 

Kansei se reserva el derecho de no iniciar el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes; modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.

Modalidades:

Fecha: 7, 8, 9 y 10 de diciembre 
Horario: Lunes, martes, miércoles y jueves de 15:30 a 18:00
Duración: 10 horas (4 sesiones)

 Nuestro evento incluye:

  • Interacción en vivo
  • Material didáctico (digital)
  • Diploma con valor curricular (digital)
  • Constancia de Habilidades Laborales avalado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (digital)
  • Capacitación consultiva

Fecha: Sin definir
Horario: Viernes y sábado de 9:00 a 17:00
Duración: 14 horas (2 sesiones)

 Nuestro evento incluye:

  • Material didáctico
  • Diploma con valor curricular
  • Constancia de Habilidades Laborales avalado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social
  • Capacitación consultiva
  • Comida
  • Coffee break
  • Estacionamiento
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Testimonios:

“El curso me sirvió para añadir más herramientas a utilizar en mi posición, felicito a la instructora por ser excelente. Recomendaría este curso por el programa, las dinámicas y porque tiene mucho valor agregado”. Julio C. Jerez, Organización Reynera

 

“Del curso me llevo prácticas para poder ser empleadas en mi equipo de trabajo. El nivel de la instructora es excelente, se nota que sabe mucho y conoce a fondo los temas, hizo el curso muy ameno. Recomendaría este evento por el programa y por la instructora”.
Erika Méndez, Asociación de Normalización y Certificación

 

“El curso me sirvió para tener una mayor proyección como líder, conocerme más y aprender cómo ser más empática. El nivel de la instructora es extraordinario y recomendaría este curso por ser muy diferente a otros en cuanto a técnicas y prácticas, esto lo hace más interesante”.  Mónica A. Muñoz, Grupo Krom

“El curso me dio herramientas valiosas para mi desarrollo personal y profesional, la instructora domina excelente el tema. Recomendaría este curso porque cumplió con mis expectativas”.  José J. Fernández, Quálitas Compañía de Seguros

“El curso me sirvió para ampliar mi forma de ver el liderazgo, me voy muy satisfecho por haberlo compartido con grandes personas, la instructora es excelente y experta en el tema. Lo recomendaría por la excelente coordinación”. Miguel Sánchez, Hanhausen & Varcacia

 

“Me llevo un gran aprendizaje para tener un mejor manejo del personal a mi cargo y una mejor toma de decisiones. La instructora tiene un excelente y claro dominio del tema. Lo recomendaría porque te ayuda a conocer estrategias para ser un buen líder y no solo un jefe más”.  Juan Soto, Bader Leather Jalisco

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