Curso Formación Profesional para el Gerente de Planta

Curso Formación Profesional para el Gerente de Planta

Conozca el método más preciso para determinar su capacidad de planta y cómo aprovecharla mejor.

Objetivos:
  • Adquirir una visión global del sistema de administración de manufactura, sus componentes e interrelaciones.
  • Conocer el método más preciso para determinar su capacidad de planta y cómo aprovecharla mejor.
  • Definir el esquema idóneo para asegurar que los materiales estén disponibles en las cantidades y en el momento preciso en que se necesitan, evitando así los frustrantes paros de planta.
  • Diseñar un esquema de mantenimiento que preserven el estado físico de los recursos tecnológicos y mantengan el servicio que prestan.
  • Asegurar la aplicación de métodos efectivos y eficientes que reduzcan los costos de la calidad.
Dirigido a:

Directores, Administradores, Gerentes de Recursos Humanos, Supervisores, Encargados, Jefe de Servicio, Compradores, Personal Operativo y Técnico que opera en Servicios de Alimentación industrial o institucional o que de alguna manera se relaciona con ellos.

Programa:

I. Cómo Organizar su Planta de Manera Efectiva

I.1. Componentes del sistema de manufactura
I.2. Estructura de organización de la planta
I.3. Los pasos del proceso administrativo y su aplicación en la Gerencia de Planta
I.4. El organigrama clásico de la Gerencia de Planta

II. Planeación Eficiente de las Operaciones de Manufactura

II.1. La administración por objetivos
II.2. Diseño del Plan estratégico de la Gerencia de Planta
II.3. Impacto del pronóstico de ventas en la planeación de manufactura
II.4. Distintos ambientes de manufactura y el ERP

III. La Ingeniería Industrial en apoyo a la Optimización del Proceso de Manufactura

III.1. El desarrollo del proceso. La tecnología. Qué comprende. La distribución y construcción de la planta
III.2. Los diagramas del proceso y su uso en el lay-out
III.3. Instalaciones y medios de producción múltiples
III.4. El análisis de movimientos y el estudio de tiempos en la elaboración de estándares de manufactura

IV. La Matriz en la Administración de Materiales

IV.1. La organización matricial de materiales (planeación y control de producción, compras, almacenes, inventarios y tráfico). Cómo se interrelacionan
IV.2. Técnicas para abatir inventarios y mejorar los factores de servicio a la producción y clientes
IV.3. La nueva relación: JIT y MPR

V. La Ingeniería del Mantenimiento en la Administración de la Manufactura

V.1. Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo
V.2. Paros por mantenimiento. Guarda de registros
V.3. Evolución al TPM

VI. Aseguramiento de la Calidad del Producto

VI.1. Calidad Total. Modelos y sistemas para la calidad
VI.2. Costos de la calidad
VI.3. Cómo lograr niveles aceptables de calidad

VII. Las Operaciones y el Sistema de Control

VII.1. Las entradas y su control
VII.2. El control del proceso
VII.3. El control de salida

VIII. Mejora en el Desempeño del Personal Operativo

VIII.1. Desarrollo del recurso humano
VIII.2. Programas de sugerencias
VIII.3. Modelos efectivos de trabajo en equipo
VIII.4. Métodos de evaluación del desempeño del personal
VIII.5. Diversos esquemas de recompensa por resultados

 

Kansei se reserva el derecho de no iniciar el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes; modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.

Modalidades:

Fecha: Sin definir
Horario: Jueves y viernes de 15:00 a 18:00 y sábado de 10:00 a 13:00
Duración: 9 horas (3 sesiones)

 Nuestro evento incluye:

  • Interacción en vivo
  • Material didáctico (digital)
  • Diploma con valor curricular (digital)
  • Constancia de Habilidades Laborales avalado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (digital)
  • Capacitación consultiva

Fecha: Sin definir
Horario: Viernes y sábado de 9:00 a 18:00
Duración: 16 horas (2 sesiones)

Nuestro evento incluye:

  • Material didáctico
  • Diploma con valor curricular
  • Constancia de Habilidades Laborales avalado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social
  • Capacitación consultiva
  • Comida
  • Coffee break
  • Estacionamiento
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Testimonios:

“El curso me dio conocimiento acerca de cómo manejar y llevar a cabo mejores compras y efectivas, el expositor es muy bueno, tiene mucho conocimiento del tema. Recomendaría este curso porque es un buen servicio, tanto en el curso como en el hotel”. María de la Cruz, Cibrian Arquitectos Estudio

“El curso me sirvió para obtener herramientas probadas para clasificar y calificar a los proveedores, el nivel del instructor me pareció excelente. Recomendaría este curso por lo didáctico, breve en tiempo y actualizado”. María del Rocío Casas, Signa

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“El curso me sirvió para conocer más sobre las compras y cómo poder aplicarlo al departamento, el nivel del instructor fue muy bueno. Recomendaría este curso porque cumplió mis expectativas”. Josué Efrén Balderas, Mobinan

“El curso me sirvió en reforzar y adquirir nuevos conocimientos, el nivel del instructor fue excelente. Recomendaría este curso por su buen nivel del expositor, temas claros y adecuadamente abordados”. Luis Omar González, Tecnología Médica Interamericana

“El curso me sirvió para medir a mis proveedores, el nivel del expositor muy bueno, recomendaría este curso porque te da herramientas necesarias para las funciones que desempeñas en tu entorno laboral”. Nayely Gutiérrez, Metrología Aplicada

“El curso me sirvió para comprender más sobre la función y deberes de comprador, el nivel del instructor fue excelente. Recomendaría este curso porque cumple con todas sus expectativas”. Luis Alberto Magdaleno, Furukawa Automotive Systems México

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