Curso Planeación Estratégica y Balanced Scorecard con Lego Serious Play

Curso Administración de Proyectos
Beneficios:
  • Aprenderán a determinar la Visión, Misión y Valores en un contexto compartido para sustentar el compromiso del personal con las metas de la organización.
  • Aprenderán a alinear las operaciones a las estrategias del negocio, definiendo tácticas (buen uso de recursos) y documentando procesos para garantizar la efectividad sostenible y sustentable en el trabajo.
Objetivo:

Plantear y entender los principios fundamentales de la planeación estratégica en términos de su aplicación inmediata, con base en prácticas reales en función de la situación de la organización, con el entendimiento de un tablero de control tipo Balanced Scorecard (BSC).

Dirigido a:

Personal directivo y gerencial de las áreas de Finanzas, Comercialización, Marketing, Operación Logística, Producción, Calidad, Costos y Recursos Humanos.

Metodología:

Los participantes aprenderán a través de la metodología Lego Serious Play cómo mejorar el funcionamiento de su organización al liberar la creatividad y profundizar en la comunicación para construir en grupo el Modelo de Planeación Estratégica.

Durante el curso se realizará un análisis FODA y se presentará un BPM: Business Process Manager dónde se documentará el Tablero FODA y los Objetivos Estratégicos. Los participantes aprenderán a construir la Ruta de Planeación Estratégica en un Tablero de Mando para alinear los objetivos estratégicos a la meta de su organización.

Programa:

I. Introducción a la Planeación Estratégica

I.1. Propósitos y Beneficios

II. Principios de la Planeación Estratégica

II.1. Tendencias Globales y Visión de Futuro
II.2. ¿Por qué enfocarse en la Estrategia?

II.2.1. Decisiones Prioritarias: Separar lo Urgente de lo Importante

II.3. ¿Cómo formular un Plan Estratégico?

II.3.1. Guía práctica basada en “Seis Sombreros para Pensar” del Dr. Edward de Bono

III. Modelo de Planeación Estratégica

III.1. Entendimiento del Negocio

III.1.1. ¿Cuál es el enlace entre la definición del negocio y la planeación estratégica?
III.1.2. “Las 5 fuerzas de Porter”
III.1.3. Dinámica con Lego Serious Play del“Entendimiento del Negocio”

a) ¿Qué dice el Mercado?
b) ¿Cómo respondemos a los requerimientos del Cliente?
c) ¿Cuáles son las características y beneficios de nuestros Productos y Servicios?

III.2. Visión, Misión y Valores

III.2.1. Características y beneficios de la Visión, Misión y Valores
III.2.2. Análisis y Diálogo para definir la Visión, Misión y Valores comunes y compartidos

a) ¿Cómo encontrar el Verdadero Propósito de la organización?
b) ¿Cuál es la Visión y Misión de ese Propósito?
c) ¿Cuáles son los Valores que sustentarán la Visión Compartida?
d) ¿Por qué es necesario compartir la Estrategia Corporativa con los intereses personales?
e) ¿Qué queremos llegar a Ser?
f) ¿Cuál es nuestro negocio?

IV. Análisis FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas

IV.1. ¿Cómo hacer el análisis externo e interno para facilitar el direccionamiento estratégico?
IV.2. ¿Cuáles son nuestras barreras y cuáles nuestras fortalezas?
IV.3. ¿Cuáles son las amenazas y oportunidades que se aprecian en el entorno?
IV.4. Definición de Objetivos Estratégicos para asegurar las Metas de la organización
IV.5. Documentación del Tablero FODA y Presentación de los Objetivos Estratégicos

V. Tablero de Mando: Balanced Scorecard

V.1. ¿Cómo documentar la ruta estratégica para alinear los objetivos estratégicos a la Meta de la organización?
V.2. Los cuatro ejes del Balanced Scorecard y alineación de la ruta estratégica
V.3. Documentación del mapa estratégico en el “Tablero de Mando” con la estructura de Balanced Scorecard
V.4. Documentación de elementos operativos. Cómo organizar la ejecución de cada uno de los Objetivos Estratégicos:

a) Indicadores de desempeño
b) Fuente de datos
c) Organización
d) Roles de ejecución
e) Responsabilidades

VI. Consenso Grupal, Conclusiones y Compromisos

 

Kansei se reserva el derecho de no iniciar el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes; modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.

Modalidades:

Fecha: Sin definir
Horario: Lunes, martes, miércoles y jueves de 10:00 a 12:00
Duración: 8 horas (4 sesiones)

 Nuestro evento incluye:

  • Interacción en vivo
  • Material didáctico (digital)
  • Diploma con valor curricular (digital)
  • Constancia de Habilidades Laborales avalado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (digital)
  • Capacitación consultiva

Fecha: Sin definir
Horario: Viernes y sábado de 9:00 a 18:00
Duración: 16 horas (2 sesiones)

 Nuestro evento incluye:

  • Material didáctico
  • Diploma con valor curricular
  • Constancia de Habilidades Laborales avalado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social
  • Capacitación consultiva
  • Comida
  • Coffee break
  • Estacionamiento
¿Requiere este curso en modalidad In Company?
Solicite más información:
Otros cursos relacionados:
Testimonios:

“El curso me dio conocimiento acerca de cómo manejar y llevar a cabo mejores compras y efectivas, el expositor es muy bueno, tiene mucho conocimiento del tema. Recomendaría este curso porque es un buen servicio, tanto en el curso como en el hotel”. María de la Cruz, Cibrian Arquitectos Estudio

“El curso me sirvió para obtener herramientas probadas para clasificar y calificar a los proveedores, el nivel del instructor me pareció excelente. Recomendaría este curso por lo didáctico, breve en tiempo y actualizado”. María del Rocío Casas, Signa

“El curso me sirvió para un cambio de enfoque en la relación con los proveedores y nuevas prácticas, vialidades para medir, optimizar, mejorar los procesos que realizo, el nivel del instructor me pareció excelente, muy comprometido e involucrado con el tema y un manejo óptimo del trato hacia los participantes”. Sandra Sánchez, Signa

“El curso me sirvió para superación personal en el área que desempeño, el nivel del expositor súper avanzado e interesante, recomendaría este curso para aprendizaje de la empresa”. Ingrid Annel Carrillo, Metrología Aplicada

“El curso me sirvió para medir a mis proveedores, el nivel del expositor muy bueno, recomendaría este curso porque te da herramientas necesarias para las funciones que desempeñas en tu entorno laboral”. Nayely Gutiérrez, Metrología Aplicada

“El curso me sirvió para cumplir con la demanda de mi trabajo, reducir tiempos, costos y tiempos de entrega en forma; el nivel del expositor muy completo y profesional. Recomendaría este curso porque abarca muchos temas de interés”. Elías César Aguirre, Corporación Industrial Multico

“El curso me sirvió para actualizar mis conocimientos sobre el área y conocer algunas técnicas o modelos nuevos; el expositor conoce muy bien el tema, tiene mucha experiencia sobre aplicaciones de compras. Recomendaría este curso porque puede ayudar en el desarrollo de un nuevo comprador o reforzar a compradores con experiencia”. Pedro Ávila, Gill Management Querétaro

“El curso me sirvió para reforzar puntos de oportunidad o desconocimiento de temas; el nivel del expositor me pareció excelente, el mejor expositor que me ha tocado, los temas muy ejemplificados y claros, con casos reales”. Juan Carlos Hinojosa, Sonda México

“El curso me sirvió para conocer más sobre las compras y cómo poder aplicarlo al departamento, el nivel del instructor fue muy bueno. Recomendaría este curso porque cumplió mis expectativas”. Josué Efrén Balderas, Mobinan

“El curso me sirvió en reforzar y adquirir nuevos conocimientos, el nivel del instructor fue excelente. Recomendaría este curso por su buen nivel del expositor, temas claros y adecuadamente abordados”. Luis Omar González, Tecnología Médica Interamericana

“El curso me sirvió para medir a mis proveedores, el nivel del expositor muy bueno, recomendaría este curso porque te da herramientas necesarias para las funciones que desempeñas en tu entorno laboral”. Nayely Gutiérrez, Metrología Aplicada

“El curso me sirvió para comprender más sobre la función y deberes de comprador, el nivel del instructor fue excelente. Recomendaría este curso porque cumple con todas sus expectativas”. Luis Alberto Magdaleno, Furukawa Automotive Systems México

¿Le gustaría recibir más información de nuestros cursos?