¡Enfoque en la Gestión Logística y Optimización de Costos Operativos!

A través de un enfoque práctico y orientado a resultados, los participantes aprenderán a diseñar y gestionar modelos logísticos que maximicen la eficiencia operativa y reduzcan costos, asegurando el éxito y la rentabilidad de las operaciones de transporte.

En este curso online aprenderán a diseñar el modelo logístico de operaciones y tambien aelegir el mejor tipo de vehículo dependiendo de múltiples variables: tipo de carga, caminos a recorrer, accesibilidad en la descarga, etc. Se entenderá la manera de calcular los costos de operación fijos y variables, así como la metodología para calcular los costos de una ruta, que servirá de base para establecer tarifas.

Beneficios:

• Implementar estrategias para disminuir los costos operativos, mejorando la rentabilidad de la flotilla.
• Dimensionar adecuadamente la cantidad y tipo de vehículos necesarios para cubrir eficientemente un volumen de carga específico en un tiempo determinado.
• Evitar infracciones mediante el conocimiento de la reglamentación oficial.
• Realizar un cálculo realista de los costos fijos y variables de operación, estableciendo una base sólida para la tarificación.
• Desarrollar un sistema de costos robusto que permita establecer tarifas competitivas y rentables.

Objetivos:

• Evaluar y escoger el vehículo más adecuado para cada tipo de operación, considerando todas las variables clave.
• Desarrollar las capacidades prácticas para gestionar eficientemente los costos y la administración del transporte.
• Identificar los elementos críticos en la estructura de costos de operación para vehículos de carga, garantizando una gestión más eficiente.
• Conocer la reglamentación fundamental para el autotransporte de carga de acuerdo al tipo de camión y tipo de carretera a transitar.
• Aprender a ubicar estratégicamente los centros de distribución para maximizar la eficiencia y reducir costos operativos.
• Comprender la metodología para calcular tarifas de transporte basadas en peso y distancia, optimizando la rentabilidad.
• Calcular de manera precisa la capacidad del transporte para asegurar operaciones eficientes.
• Define y controla los centros de costos dentro del área de transporte para mejorar la administración financiera.

Dirigido a:

Gerencias y mandos medios de Operaciones, Logística, Tráfico, despacho y todos aquellos que formen parte de la administración de flotillas de transporte de mercancías. De igual forma a Profesionales en Gestión de Transporte, Supervisores y Coordinadores encargados de la Supervisión diaria de las operaciones de transporte y Consultores y Asesores Logísticos.

Programa:

1. Importancia Estratégica del Transporte y su Impacto en el Mercado

1.1. La importancia de los procesos operativos
1.2. Tendencias actuales del transporte y la ultima milla

2. Planeación de Recursos de Distribución

2.1. Elementos a considerar para la localización de los centros de distribución
2.2. El modelo del centro de gravedad
2.3. El concepto de peso volumétrico
Taller: Costos fijos y variables

3. Desarrollo del modelo operativo

3.1. Factores en la elección de un vehículo
3.2. El momento de la verdad, operar con los recursos existentes
3.3. Unificación de equipos de transporte
3.4. Desarrollo de proveedores

3.5. Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión del transporte.
4. Aspectos Legales en la Administración de una Flotilla

4.1. Tipos de carretera. Nomenclatura oficial
4.2. Tipos de vehículo. Nomenclatura oficial
4.3. Seguros y riesgos en la vía
Taller: Diseño del Modelo de logistica de transporte

5. Cálculo de Costos Operativos y Control Presupuestal

Taller: Costeo operativo y de rutas
5.1. Taller definición del costeo operativo de transporte
5.2. Taller de costeo de rutas

Metodología:

Exposición dinámica, estudios de caso, talleres prácticos, simulaciones y retroalimentación que cubran las necesidades de los participantes para que al termino del curso puedan aplicarlo a sus operaciones diarias.

Kansei se reserva el derecho de no iniciar el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes; modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.

Modalidades:

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