Curso Estrategias de Reclutamiento y Selección de Personal por Competencias

 Disminuya el índice de rotación e incremente la productividad y rentabilidad al reclutar a los candidatos idóneos.

Objetivo general:

Identificar, desarrollar y mejorar las estrategias y competencias requeridas de reclutamiento y selección de personal en la era digital.

Objetivos específicos:

• Identificar las mejores técnicas de reclutamiento para candidatos activos y pasivos.
• Diferenciar los tipos de reclutamiento para personal estratégico, administrativo y operativo.
• Conocer los distintos canales de reclutamiento en la era digital y en redes sociales.
• Establecer el proceso efectivo de contratación en tiempo y forma.
• Utilizar las distintas herramientas y técnicas para mejorar la toma de decisiones.

Beneficios:

• Mitigar los riesgos de retraso en el proceso de reclutamiento y selección.
• Optimizar los tiempos del proceso.
• Romper los vicios de entrevista para el proceso de selección.
• Diseñar postulaciones atractivas para los posibles candidatos.
• Crear prestigio en la comunidad de ser parte de las mejores empresas para laborar.
• Gestionar adecuadamente la cartera de currículos.
• Establecer un proceso de preselección efectiva.
• Disminuir el índice de rotación.
• Utilizar la intuición estratégica.
• Conocer las distintas técnicas de desacreditación de candidatos.
• Promover la conciencia de cliente interno en valorizar los esfuerzos y tiempos del proceso de reclutamiento.
• Establecer políticas con base en características de la personalidad, género y valores.

Dirigido a:

Gerentes, coordinadores y ejecutivos que requieran reclutar y seleccionar candidatos, los cuales necesiten mejorar sus procesos y competencias en la gestión de este proceso y mejorar su toma de decisiones.

Programa:

1. Evolución del Reclutamiento

1.1. La era digital del reclutamiento 5.0
1.2. Digital Employer Branding (El marketing efectivo del reclutamiento)
1.3. Las claves de una estrategia digital
1.4. La referencia del candidato en las redes sociales
1.5. Uso de plataformas

2. Operatividad del Reclutamiento

2.1. Planeación de capital humano
2.2. Revisión del perfil de puesto y complementos de selección
2.3. Diseño de requisición y obligatoriedad de autorización
2.4. Proceso de reclutamiento ejecutivo y operativo
2.5. Aspectos de la preselección
2.6. Diseño de Políticas de Reclutamiento
2.7. Medición de resultados

3. La Entrevista de Selección

3.1. Rapport y Apertura
3.2. Verificación de Historia Laboral
3.3. Desechar un candidato
3.4. Tipos de preguntas (Entrevista mixta)
3.5. Indagación del candidato
3.6. Método de entrevista B.E.I. (Behavioral Event Interview)
3.7. Cierre de entrevista

4. Reclutamiento Social

4.1. Inbound Recruting
4.2. Diseño de perfiles en redes
4.3. Estrategias de posteo
4.4. Prestigio en redes
4.5. Contacto directo

Kansei se reserva el derecho de no iniciar el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes; modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.

Otros cursos relacionados: