Curso Administración de Almacenes: Manejo Físico y Control de Materiales

Aprenda cómo involucrar a su personal en la mejora de su nivel de servicio y a disminuir sus costos, sea verdaderamente un departamento de servicio generador de utilidades.

La operación de un almacén, independientemente de la industria a la que pertenezca, utiliza una gran cantidad de recursos costosos: equipo de almacenaje, manejo de materiales, de refrigeración, energía eléctrica, combustibles, espacio, personal y muchos más.

Por este motivo es indispensable, sobre todo en este momento, administrar de manera profesional un almacén, lo que lleva a desarrollar profesionales en el tema. En este curso se expondrán metodologías, técnicas, conceptos y parámetros indispensables para obtener resultados alcanzados por empresas de éxito.

Objetivo general:

Adquirir el conocimiento indispensable para una administración profesional de almacenes de acuerdo con su problemática particular y a los objetivos establecidos por la dirección.

Objetivos específicos:

• Cambiar el paradigma entre un administrador de almacén y un almacenista.
• Entender el rol de las herramientas tecnológicas en la mejora de la rotación de inventarios y la utilización de la infraestructura requerida en el almacenaje.
• Aplicar una administración diferenciada por categoría de importancia de SKU’s considerando costo y rotación.
• Asegurar una alta confiabilidad de registros de inventarios, indispensable para una planificación eficaz y eficiente.
• Implementar indicadores de desempeño relativos a la rentabilidad de operación y el servicio de excelencia a usuarios y clientes.

Dir1igido a:

Mandos gerenciales y operativos relacionados con el proceso de: Suministro, Almacenaje, Compras, Materiales, Abastecimientos, etc.

Programa:

1. Diferencias entre un Almacén, Bodega e Inventario

1.1. La misión de los almacenes y los inventarios
1.2. Objetivos del almacenaje y los inventarios
1.3. El almacén dentro del sistema de administración

2. Tendencias en el Almacenaje de Mercancía

2.1. Uso de la tecnología
2.2. La rotación de inventarios y su impacto en el almacén
2.3. La exactitud de registros: requisito indispensable para la planificación y el control

3. Planificación y Control de las Operaciones del Almacén

3.1. Información requerida en el óptimo diseño del almacén para necesidades particulares
3.2. Modelos para la agilización de los procesos de recepción, almacenaje y surtido
3.3. Equipos de almacenaje y manejo de materiales; usos y aplicaciones

4. La Administración por Categoría de SKU

4.1. Clasificación de mercancías de acuerdo a su edad
4.2. La Ley de Pareto; lógica y aplicaciones prácticas
4.3. Cálculo de la inversión máxima de inventarios en el almacén
4.4. Tácticas y trucos comunes

5. Mantenimiento de la Integridad de la Información

5.1. Criterios y lógica de codificación y descripción de SKU’s
5.2. Políticas y procedimientos propios del almacén
5.3. Diferencia entre el inventario en existencia y el disponible, uso y aplicaciones

6. Indicadores de Desempeño utilizados en el Almacenaje

6.1. KPI’s relativos al costo de operación
6.2. KPI’s relativos al servicio
6.3. Cálculo del fill rate, on time, OTIF y la orden perfecta

Kansei se reserva el derecho de no iniciar el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes; modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.

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