Curso Las 7 Reglas de Oro para la Reducción de Inventarios

junio 19 – 20, 2020
Duración: 8 horas

Horario Ciudad de México
Modalidad: In Company

Seleccione e implemente las técnicas adecuadas para lograr la máxima rotación de inventarios.

La inversión de inventarios en las empresas representa una pesada carga financiera que afecta de manera definitiva los índices de retorno de inversión, rentabilidad y servicio al cliente. Es sumamente dañino administrar de manera empírica los inventarios, esto prácticamente puede ser la diferencia entre una empresa de éxito y otra que pone su destino en predicamento. Participe y sea el factor determinante para que su empresa logre primero la competitividad que requiere para sobrevivir y luego pensar en crecer de manera sostenida y sostenible.

Objetivos:

Seleccionar e implementar las técnicas adecuadas para lograr la máxima rotación de inventarios posible, coadyuvando con ello a minimizar la inversión de capital sin que por ello se deteriore el servicio al cliente.
Conseguir una mezcla sana de inventarios donde no sobre lo que no hace falta y no falte lo se requiere.
Desarrollar la estrategia más adecuada de acuerdo con su tipo de producto, nicho de mercado, red de distribución y necesidades de su cliente objetivo.
Aprender a calcular el inventario máximo con que su empresa debería estar operando.

Beneficios:

Lograr la disponibilidad de artículos en tiempo y cantidad.
Alcanzar la rotación óptima del inventario.
Contribuir a un mayor índice de retorno sobre la inversión.
Incrementar las ventas por mejor planeación en los niveles de stock.
Mayor aprovechamiento de los espacios de almacén.
Evitar la generación de inventarios obsoletos.

Dirigido a:

Gerencias de área y mandos intermedios de: Abastecimientos, Materiales, Planeación, Almacenes, Comercialización y todo aquel profesional que administre el inventario en cualquiera de sus etapas.

Programa:

1. Comprenda y Cuantifique el Impacto de los Inventarios en la Rentabilidad del Negocio

1.1 ¿Causas o pretextos para tener una alta inversión de inventarios?
1.2 Indicador clave para medir el grado de efectividad con que se maneja el inventario: su impacto en el ROA y en el ROI

2. Categorice sus Inventarios por Niveles de Costo y Rotación

2.1 Los que agregan valor y los que no
2.2 Por su rotación: Análisis de Pareto. Ejercicio de aplicación.
2.3 Cálculo de la inversión máxima permisible según el tipo de negocio
2.4 El impacto de los tiempos de entrega en los niveles de stock

3. Utilice las Técnicas de Reposición adecuada a la Importancia de sus Artículos

3.1 El punto de reorden simple
3.2 La revisión periódica
3.3 Mínimos y máximos

4. Solicite el Tamaño de Lote adecuado a su Operación

4.1 El lote económico de compras: costos de ordenar y costos de mantener el inventario
4.2 Cálculo del inventario de seguridad: usos y aplicaciones
4.3 Consignación y administración del inventario por el proveedor

5. Mida que tan bien Administra sus Inventarios

5.1 El índice de rotación
5.2 La cobertura de periodos
5.3 Niveles de obsolescencia
5.4 El índice de exactitud de registros
5.5 Implemente un modelo de conteo cíclico

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