Curso Cómo Eficientar la Operación de su Almacén con la Metodología Lean

marzo 6 – 9, 2022
Duración: 12 horas

Horario Ciudad de México
Modalidad: In Company

Mejore la calidad, velocidad de respuesta y reduzca los costos de los procesos de su almacén.

Objetivo general:

Formar personal especializado en la aplicación de los métodos del Pensamiento Esbelto (Lean Thinking), con una visión integral enfocada en la mejora de la calidad, reducción de los tiempos de respuesta y de los costos de los procesos en los almacenes que apoyen al cumplimiento de los objetivos estratégicos y la posición competitiva de la empresa.

Objetivos específicos:

Aprender los conocimientos básicos del Pensamiento Esbelto, sus principios y el uso de sus herramientas y estrategias bajo un enfoque eminentemente práctico, orientado específicamente a las áreas del almacén.
Identificar áreas de oportunidad y mejora dentro de su empresa para su aplicación inmediata.
Conocer los aspectos fundamentales de la detección, medición y eliminación del desperdicio presente en los procesos de los almacenes.

Beneficios:

A través de los años la Manufactura Esbelta ha probado su alta eficiencia en el área de producción como una herramienta que garantiza la disminución de todo tipo de desperdicios dentro de una entidad.

Su rotundo éxito y su demostrada superioridad como modelo de gestión están impulsando la transferencia de sus técnicas desde la fábrica hacia la oficina y los servicios, entornos que actualmente requieren mejoras en la calidad, el costo o la velocidad de respuesta.

Con esta metodología y la participación activa y comprometida de los asistentes, se pueden esperar mejoras significativas tales como:

Aumento de la productividad de los procesos de los almacenes
Reducción de tiempos de entrega
Reducción de inventarios (tiempos de cola)
Reducción de sobreproducción (papeleo excesivo, aprobaciones redundantes)
Reducción de Defectos/ Errores (información incompleta/inexacta)
Reducción de movimientos (diseño ineficiente de áreas de trabajo)
Reducción de costos de insumos de oficina

Dirigido a:

Gerentes, jefes y supervisores de las áreas de almacén, interesados e involucrados en la mejora de la calidad y productividad administrativa para mejorar la posición competitiva.

Programa:

1. El Pensamiento Esbelto en los Almacenes

1.1 Definición y desarrollo histórico
1.2 Identificación de tipos de desperdicio
1.3 Mapeo del Flujo de Valor (VSM)

2. Creando Procesos Estables

2.1 Administración visual (5 S’s)
2.2 Trabajo estandarizado

3. Creando Procesos Robustos

3.1 Disminuyendo la variabilidad de los procesos (CEP)
3.2 Eliminando las pérdidas (TPM)
3.3 Evitando los errores (Poka-yoke y Jidoka)
3.4 Solución de problemas

4. Creando Procesos Flexibles

4.1 Cambio rápido de modelo (SMED)
4.2 Mejorando el flujo (Flujo de una pieza y células de trabajo)
4.3 Controlando el flujo (Just In Time y Kanban)

5. Mejora Continua de los Procesos

5.1 Kaizen

Kansei se reserva el derecho de no iniciar el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes; modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.