Curso Administración Efectiva de Inventarios

Técnicas efectivas para alcanzar altos índices de rentabilidad y servicio.

La inversión en inventario representa entre el 10 y 20% en empresas de manufactura y entre un 40 y 70% en empresas comercializadoras. El arte de la administración de inventarios radica en el sano equilibrio entre entradas y salidas de productos, materiales, componentes, refacciones, etc., con la finalidad de evitar sobrantes, que representa altos niveles de capital inmovilizado y evitar faltantes que ocasiona pésimos niveles de servicio, pérdidas de ventas y demás impactos negativos en los procesos productivos y de comercialización.

En este curso se expondrán las técnicas que un administrador profesional de inventarios deberá dominar para alcanzar altos índices de rentabilidad y servicio.

Objetivo general:

Adquirir el conocimiento indispensable para una administración profesional de inventarios de acuerdo con su problemática particular y que pueda llevar a su organización a un nivel competitivo y sobresaliente de operación.

Objetivos específicos:

• Comprender el impacto de los inventarios en la rentabilidad del negocio y en el servicio que brinda a su mercado objetivo.
• Aplicar una administración diferenciada por categoría de importancia de SKU’s considerando costo y rotación.
• Asegurar la exactitud de los registros de inventarios, como base fundamental para un sistema efectivo de administración de inventarios.
• Implementar indicadores de desempeño relativos a la rentabilidad de operación y el servicio de excelencia a usuarios y clientes.
• Entender el alcance y el rol de un ERP en la administración de inventarios.

Dirigido a:

Mandos Gerenciales y Operativos relacionados con el proceso de: Suministro, Inventarios, Compras, Materiales, Abastecimientos, etc.

Programa:

1. Elementos de un Sistema Efectivo de Administración de Inventarios

1.1. La meta del negocio y la administración funcional y por procesos
1.2. La misión de los almacenes y los inventarios
1.3. Objetivos del almacenaje y los inventarios
1.4. El almacén dentro del sistema de administración

2. La Ley de Pareto en la Rentabilidad y el Servicio a través del Control de Inventarios

2.1. Metodología de cálculo
2.2. Cálculo de la inversión máxima de inventarios autorizada
2.3. Usos y aplicaciones

3. Modelos de Reposición de Inventarios: ¿Cuándo pedir?

3.1. Demandas dependientes e independientes
3.2. Empresas que surten del inventario y sobre pedido
3.3. Punto de reorden simple y desfasado
3.4. Revisión periódica
3.5. Stock de seguridad, cálculo, usos y aplicaciones

4. Modelos de Lotificación en la Reposición de Inventarios: ¿Cuánto pedir?

4.1. Costos de ordenar vs costos de mantener el inventario
4.2. EOQ: Lote económico de pedido
4.3. POS: Cobertura de periodos
4.4. LXL: Lote por lote

5. Control Físico y Contable del Inventario

5.1. Diferencia entre el inventario en existencia y el disponible
5.2. Índice de exactitud de registros (IRA)
5.3. Inventario periódico vs inventario cíclico
5.4. Modelo de conteo cíclico

6. Indicadores de Desempeño utilizados en la Administración de Inventarios

6.1. KPI’s relativos a la rentabilidad de operación
6.2. Diferencias entre rotación e inventarios
6.3. Cálculo del fill rate, on time, OTIF y la orden perfecta

Kansei se reserva el derecho de no iniciar el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes; modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.

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