Curso Formación Integral para el Jefe de Almacén

Conozca e implemente las mejores prácticas de almacenes.

Como todo sistema de administración, en este caso del Almacén, es indispensable utilizar de la manera más eficiente y eficaz los recursos humanos, tecnológicos, además de los procesos operativos con los que cuenta la organización. Como es sabido, la operación de un almacén es sumamente costosa por lo que es necesario utilizar esquemas, metodologías, equipos de manejo y de almacenaje que se adapten a las necesidades bajo un esquema de costo beneficio que justifique inversiones recuperables a corto y mediano plazo.

En este curso conoceremos los elementos para diseñar e implementar un concepto de almacén funcional, rentable y capaz de alcanzar los altos niveles de servicio y rentabilidad que refuercen la competitividad del negocio.

Objetivo general:

Formar profesionales que dominen las mejores prácticas en la administración de almacenes con un paradigma acorde a los tiempos actuales considerando exigencias de servicio, inversiones razonables de inventario y alta eficiencia en la operación.

Beneficios:

• Conocerá la información necesaria para el diseño de almacenes.
• Identificará bajo un paradigma actual, la misión y objetivos del almacén.
• Creará la sinergia indispensable que debe existir entre el almacén y la inversión en inventarios.
• Comprenderá la metodología de identificación y reducción de inventarios obsoletos.
• Aprenderá la manera de calcular la inversión máxima permisible en inventarios basada en los niveles de demanda de los insumos que resguarda el almacén.
• Conocerá las diversas opciones de equipos de almacenaje y de manejo de materiales y cuál se adapta mejor a sus necesidades particulares.
• Aprenderá la metodología que asegure una confiabilidad de clase mundial en los registros de inventario.
• Conocerá metodologías de vanguardia en la recepción, surtido y almacenaje de mercancías.
• Conocerá los KPI’s para evaluar los resultados en la administración de almacenes e inventarios.
• Entenderá principios fundamentales para crear un sano ambiente de trabajo en equipo y lograr de sus colaboradores su máxima aportación.

Dirigido a:

A gerentes, jefes, supervisores y encargados de almacén y centros de distribución.

Programa:

1. Competencias del titular de la Administración de Almacenes

1.1. Principales síntomas de una gestión deficiente del almacén
1.2. Meta y objetivos del responsable del Almacén
1.3. Objetivos de la administración de inventarios

2. Elementos indispensables para el Diseño de Almacenes

2.1. Equilibrio entre funcionalidad y aprovechamiento del espacio
2.2. Equipos de manejo de materiales
2.3. Equipos de almacenaje estáticos y dinámicos
2.4. Equipos de identificación electrónica

3. La Clasificación ABC y su aplicación práctica en el Cálculo del Nivel Óptimo de Inventario

3.1. Metodología de cálculo
3.2. Fijación del nivel de inventario máximo permisible
3.3. Trucos para una clasificación precisa y actualizada
3.4. Métodos de valuación del inventario

4. Los Procesos Claves en la Administración de Almacenes

4.1. Metodologías de recepción
4.2. Metodologías de almacenaje
4.3. Metodologías de surtido
4.4. Confiabilidad de registros

5. Indicadores de Desempeño en la Operación del Almacén

5.1. Indicadores de tiempo, costo y productividad

6. Esquemas de Reposición y Lotificación de Inventarios

6.1. Punto de reorden
6.2. Revisión periódica
6.3. Cobertura de períodos
6.4. Lote fijo

7. Liderazgo y Manejo de Personal

7.1. Matriz de la actitud y la aptitud
7.2. Formación de equipos de alto desempeño
7.3. Manejo de conflictos

Kansei se reserva el derecho de no iniciar el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes; modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.

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