Curso Preparación Estratégica ante la Revisión del T-MEC

Curso Preparación Estratégica ante la Revisión del T-MEC

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  • mayo 6 – 7, 2025
  • Duración: 5 horas
  • Horario Ciudad de México
  • Modalidad: Online

Prepárese hoy para los desafíos del T-MEC 2026 y tome decisiones estratégicas con mayor certeza y visión empresarial.

El entorno comercial de Norteamérica atraviesa uno de los momentos más sensibles y estratégicos desde la entrada en vigor del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC). La presión arancelaria de Estados Unidos, la competencia global, el nearshoring, las disputas comerciales y la próxima revisión del tratado están generando incertidumbre, riesgos y nuevos desafíos para las empresas que participan en operaciones de comercio exterior, manufactura, logística y cadenas de suministro.

Actualmente, las empresas no solo necesitan conocer el T-MEC; requieren comprender cómo los posibles cambios pueden impactar sus costos, operaciones, exportaciones, reglas de origen, cumplimiento y competitividad regional.

Este programa ejecutivo ha sido diseñado para brindar una visión estratégica, práctica y actualizada sobre el contexto actual del T-MEC, permitiendo a las empresas anticipar escenarios, evaluar riesgos potenciales y prepararse de manera proactiva ante una posible renegociación o modificación del tratado para fortalecer la toma de decisiones en materia de comercio internacional y operaciones regionales.

Más que un curso técnico tradicional, este programa representa una herramienta de análisis y preparación empresarial frente a los cambios que podrían redefinir el comercio regional en Norteamérica.

Objetivos:
  • Comprender el contexto geopolítico y comercial que está impulsando la revisión del T-MEC.
  • Identificar los principales riesgos y oportunidades derivados de posibles cambios en el tratado.
  • Analizar el impacto potencial de los esquemas arancelarios y reglas de origen en las operaciones empresariales.
  • Conocer los capítulos más relevantes del T-MEC y su implicación para empresas exportadoras, manufactureras e IMMEX.
  • Interpretar escenarios potenciales que podrían afectar costos, proveeduría, logística y competitividad regional.
  • Evaluar ejemplos prácticos relacionados con cálculos de origen y cumplimiento comercial.
  • Fortalecer la capacidad de anticipación estratégica y preparación organizacional frente a cambios regulatorios y comerciales.
Beneficios:
  • Comprender el entorno actual de tensión comercial y revisión del T-MEC desde una perspectiva estratégica y empresarial.
  • Obtener claridad sobre posibles escenarios y riesgos que podrían impactar operaciones, costos y exportaciones.
  • Identificar áreas vulnerables dentro de la cadena de suministro y operaciones internacionales.
  • Conocer elementos clave para prepararse ante cambios en reglas de origen y esquemas arancelarios.
  • Fortalecer la toma de decisiones preventivas en comercio exterior, logística y planeación operativa.
  • Desarrollar una visión más estratégica sobre el futuro del comercio regional y la competitividad empresarial.
  • Resolver dudas prácticas relacionadas con el contexto actual del T-MEC y su posible evolución.
Programa:

1. Esquemas arancelarios en EUA

1.1  Contexto actual de la política comercial en EUA
1.2  Aranceles como herramienta estratégica y de negociación
1.3  Sectores potencialmente vulnerables
1.4  Impactos empresariales y comerciales para México
1.5  Riesgos para exportadores, manufactura e IMMEX

2. Marco General del T-MEC

2.1  Capítulos relevantes
2.2  Reglas de origen
2.3  Procedimientos aduaneros
2.4  Cartas paralelas
2.5  Mecanismo laboral de respuesta rápida

3. Ejemplos prácticos: Cálculos de origen

3.1  Interpretación práctica de reglas de origen
3.2  Ejemplos aplicados
3.3  Impactos potenciales en costos y cumplimiento
3.4  Sensibilización operativa y comercial

4. Revisión T-MEC

4.1  Fundamento legal
4.2  Consultas
4.3  Revisión
4.4  Implementación

5. Escenarios potenciales

5.1  Escenarios de continuidad, presión y renegociación
5.2  Posibles impactos empresariales y operativos
5.3  Riesgos potenciales para cadenas de suministro
5.4  Nearshoring y oportunidades estratégicas para México
5.5  Reflexiones y recomendaciones empresariales

Metodología de Enseñanza:

Combina análisis estratégico, explicación práctica y enfoque empresarial, mediante:

  • Exposición ejecutiva y análisis estratégico del entorno actual.
  • Explicación práctica de conceptos clave del T-MEC.
  • Ejemplos aplicados y ejercicios de interpretación.
  • Interacción y resolución de dudas durante la sesión.
  • Enfoque orientado a la toma de decisiones y preparación organizacional.

Kansei se reserva el derecho de no iniciar el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes; modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.

Fecha: Por definir
Horario: Martes y miércoles de 10:00 a 12:30 h
Duración: 5 horas (2 sesiones)

Nuestro evento incluye:

  • Interacción en vivo
  • Material didáctico (digital)
  • Diploma con valor curricular (digital)
  • Constancia de Habilidades Laborales (formato DC-3 STPS digital)
  • Capacitación consultiva
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