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Taller de Liderazgo con Lego Serious Play

Taller de Liderazgo con Lego Serious Play

  Fecha: 17 de noviembre
  Horario: Sábado de 9:00 a 18:00
  Duración: 8 horas
  Otras fechas: Sin definir

Objetivo general:

Identificar las competencias requeridas para la aplicación de un liderazgo eficaz, creará modelos compartidos para la construcción del liderazgo ideal y diseñará paisajes que le permitan la toma de decisiones que tengan mayor impacto para el cumplimiento de sus objetivos estratégicos.

Objetivos específicos:

  • Reconocer los conceptos generales de la aplicación de la metodología.
  • Desarrollar modelos basados en instrucciones.
  • Representar las actitudes y competencias requeridas para llevar a cabo su liderazgo personal.
  • Construir la identidad actual del líder y nuevas estrategias que le permitan mejorar su desempeño.
  • A partir de la creación de escenarios plantear acciones estratégicas de liderazgo.

Beneficios de la metodología Lego Serious Play:

  • Facilita la búsqueda de soluciones a problemas planteados.
  • Permite una comunicación más fluida entre el equipo de trabajo ya que permite expresar conceptos, proyectos e ideas con mayor facilidad.
  • La construcción en 3D facilita localizar alternativas que la organización precisa para el logro de sus objetivos.
  • Promueve y motiva la toma de decisiones y trabajo colaborativos.
  • Favorece la imaginación y creatividad de los participantes.
  • Fomenta la alineación del equipo de trabajo.
  • Permite el trabajo del lenguaje metafórico.
  • Genera una participación del 100%.
  • Se trabajan los tres tipos de aprendizaje.
  • Fomenta el estado de fluidez del pensamiento.
  • Equilibra el desarrollo de competencias y el nivel de objetivos que se plantea.

Programa:

I. Introducción a la metodología Lego Serious Play

I.1. La ciencia detrás de LSP
I.2. El liderazgo y la metodología LSP
I.3. La aplicación del Liderazgo

II. Creación de modelos individuales

II.1. Identidad del líder
II.2. Las competencias de liderazgo
II.3. El arte del autoconocimiento personal

III. Creación de modelos compartidos

III.1. Competencias personales
III.2. El equipo de trabajo y el líder
III.3. Creación de escenarios

IV. Estrategias en tiempo real

IV.1. Desarrollo de estrategias del líder
IV.2. Toma de decisiones
IV.3. Mejora continua

Kansei se reserva el derecho de no iniciar el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes; modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.

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