Curso Estrategias Efectivas de Liderazgo y Supervisión

Curso Estrategias Efectivas de Liderazgo y Supervisión

Curso de Liderazgo y Supervisión Kansei Capacitación
  • marzo 11 - julio 14, 2024
  • Duración: 12 horas
  • Modalidad: Online

En el dinámico escenario empresarial actual, la capacidad para aplicar un liderazgo efectivo y adaptativo es más crucial que nunca, por lo que desarrollar y potenciar sus habilidades de liderazgo le permitirá alcanzar el éxito organizacional de una manera sostenible.

Este curso proporciona a los líderes las herramientas necesarias para identificar y perfeccionar sus estilos de liderazgo, así como implementar estrategias que impulsen la productividad y fomenten un ambiente de trabajo positivo. 

Durante esta formación llevamos a los líderes a través de un viaje de autodescubrimiento y desarrollo continuo, asegurando que estén equipados para liderar con eficacia en cualquier entorno empresarial. Va más allá de la teoría, ofreciendo beneficios tangibles que impactarán positivamente en su organización.

Objetivos:
  • Identificar las características de su liderazgo actual.
  • Diferenciar los diferentes estilos de liderazgo y cómo puede implementarlos para facilitar el logro de sus objetivos.
  • Conocer los fundamentos para implementar un liderazgo basado en resultados.
  • Aplicar elementos de la Inteligencia Emocional en el manejo de situaciones difíciles.
  • Desarrollar las competencias que se requieren para ejercer un liderazgo efectivo.
Beneficios:
  • Trabajará en su autoconocimiento personal que le permitirá identificar áreas de oportunidad para desarrollar un liderazgo eficaz.
  • Gestionará su liderazgo de acuerdo con las generaciones: baby boomers, generación X, generación Y (millennials) y generación Z (centennials).
  • Adquirirá conocimientos y herramientas para la resolución de problemas y mejorará su toma de decisiones.
  • Desarrollará la empatía con sus colaboradores.
  • Fomentará la integración y sinergia con su equipo de trabajo.
  • Aumentará la productividad y obtendrá mejores resultados de su equipo de trabajo.
  • Propiciará un mejor ambiente de trabajo.
Dirigido a:

Directivos, gerentes, jefes, supervisores, coordinadores o ejecutivos que tengan personal a su cargo de diversos niveles, los cuales necesiten identificar y mejorar las diversas competencias que requiere un liderazgo efectivo, el cual se traduzca en el logro de los objetivos estratégicos planteados.

Programa:

1. El Líder: Las Expectativas hacia un Líder

1.1. Definiciones

1.1.1. Consecución de objetivos
1.1.2. Influencia en las personas
1.1.3. La productividad de las personas
1.1.4. Competencias actuales y competencias por desarrollar

1.2. Características de un líder
1.3. Fundamentos básicos del liderazgo

2. Manejo de la Inteligencia Emocional en el Líder

2.1. El arte del autoconocimiento
2.2. La Inteligencia Emocional en el líder

2.2.1. Autoconciencia
2.2.2. Autorregulación
2.2.3. Motivación
2.2.4. Empatía
2.2.5. Habilidad social

2.3. Aplicación de la Inteligencia Emocional en el liderazgo

3. Tipos de Liderazgo

3.1. Liderazgo Situacional
3.2. Liderazgo Competitivo

3.2.1. Cómo influir para un cambio significativo

3.3. Liderazgo Transformacional
3.4. Liderazgo Generacional

3.4.1. Baby boomers
3.4.2. Generación X
3.4.3. Generación Y (millennials)
3.4.4. Generación Z (centennials)

3.5. Liderazgo de Servicio

4. La Neurociencia y el Liderazgo

4.1. La neurociencia y los 5 niveles

4.1.1. El Desafío VICA
4.1.2. El modelo SCARF

4.2. Neuroliderazgo

4.2.1. Neurociencia y el cerebro
4.2.2. Aplicando el neuroliderazgo en el trabajo

4.3. Neuroplasticidad y adaptabilidad del líder

4.3.1. Resiliencia y su impacto en el equipo
4.3.2. Manejo del estrés y la presión

5. Competencias del Líder y la Supervisión

5.1. Comunicación Efectiva
5.2. Resolución de Conflictos

5.2.1. Cinco estrategias para la resolución de conflictos

5.3. Toma de Decisiones

5.3.1. Toma de decisiones individuales vs decisiones de grupo
5.3.2. Procedimiento de 4 pasos para tomar decisiones
5.3.3. El proceso de toma de decisiones a través de cinco modelos
5.3.4. Toma de decisiones como competencia

17 Dinámicas que se aplicarán en el curso:
  1. Generación de la escucha activa y comunicación paraverbal.
  2. Creación de los 3 tipos de conceptos de liderazgo: productividad, objetivos, nivel de influencia.
  3. Aplicación de tácticas de liderazgo a nivel de: identidad, creencias, habilidades y conductas.
  4. Creación de red semántica para medir el nivel de influencia de sus colaboradores (registro de competencia).
  5. Diálogo sobre su nivel de autoconcepto, autoevaluación, autoaceptación, autorespeto y autoestima.
  6. Aplicación de técnicas de autorregulación de las emociones.
  7. Aplicación del liderazgo situacional y plan de acción para mejorar su desempeño.
  8. Aplicación del liderazgo competitivo.
  9. Diseño, aplicación y retroalimentación de un discurso persuasivo al estilo Vince Lombardi (registro de competencia).
  10. Generación de valores basado en líderes inspiradores.
  11. Gestión efectiva del liderazgo de acuerdo con la brecha generacional.
  12. Aplicación de preguntas de coaching para mejorar la toma de decisiones.
  13. Liderazgo transformacional para influir en los demás a nivel de creencias y valores, estudio de caso Steven Spielberg.
  14. Aplicación de técnicas para una comunicación asertiva (registro de competencia).
  15. Técnicas para la resolución de conflicto.
  16. Aplicación de toma de decisión para rescatar los valores del equipo.
  17. Diseño personalizado para la supervisión del liderazgo personal (registro de competencia).
Metodología:
  • Estudios de casos.
  • Simulaciones de Liderazgo.
  • Juegos de rol y dinámicas de grupo.
  • Workshops interactivos.
  • Experiencias de aprendizaje multimedia, videos y presentaciones interactivas.
  • Plataforma virtual interactiva.


“El curso me sirvió para añadir más herramientas a utilizar en mi posición, felicito a la instructora por ser excelente. Recomendaría este curso por el programa, las dinámicas y porque tiene mucho valor agregado”.
Julio C. Jerez, Organización Reynera

 

“Del curso me llevo prácticas para poder ser empleadas en mi equipo de trabajo. El nivel de la instructora es excelente, se nota que sabe mucho y conoce a fondo los temas, hizo el curso muy ameno. Recomendaría este evento por el programa y por la instructora”. Erika Méndez, Asociación de Normalización y Certificación

 

“El curso me sirvió para tener una mayor proyección como líder, conocerme más y aprender cómo ser más empática. El nivel de la instructora es extraordinario y recomendaría este curso por ser muy diferente a otros en cuanto a técnicas y prácticas, esto lo hace más interesante”. Mónica A. Muñoz, Grupo Krom


“El curso me dio herramientas valiosas para mi desarrollo personal y profesional, la instructora domina excelente el tema. Recomendaría este curso porque cumplió con mis expectativas”.
José J. Fernández, Quálitas Compañía de Seguros

 

“El curso me sirvió para ampliar mi forma de ver el liderazgo, me voy muy satisfecho por haberlo compartido con grandes personas, la instructora es excelente y experta en el tema. Lo recomendaría por la excelente coordinación”. Miguel Sánchez, Hanhausen & Varcacia

 

“Me llevo un gran aprendizaje para tener un mejor manejo del personal a mi cargo y una mejor toma de decisiones. La instructora tiene un excelente y claro dominio del tema. Lo recomendaría porque te ayuda a conocer estrategias para ser un buen líder y no solo un jefe más”. Juan Soto, Bader Leather Jalisco


Kansei se reserva el derecho de no iniciar el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes; modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.

Fecha: 11, 12, 13 y 14 de marzo
Horario: lunes, martes, miércoles y jueves de 15:00 a 18:00
Duración: 12 horas (4 sesiones)

Próximas fechas:
21, 22, 23 y 24 de mayo
16, 17, 18 y 19 de julio
9, 10, 11 y 12 de septiembre
11, 12, 13 y 14 de noviembre

Nuestro evento incluye:

  • Interacción en vivo
  • Material didáctico (digital)
  • Diploma con valor curricular (digital)
  • Constancia de Habilidades Laborales (formato DC-3 STPS digital)
  • Capacitación consultiva

Fecha: Sin definir
Horario: Viernes y sábado de 9:00 a 17:00
Duración: 14 horas (2 sesiones)

Nuestro evento incluye:

  • Material didáctico
  • Diploma con valor curricular
  • Constancia de Habilidades Laborales (formato DC-3 STPS)
  • Capacitación consultiva
  • Comida
  • Coffee break
  • Estacionamiento
¿Requiere este curso en modalidad In Company?

Solicite más información:

Otros cursos relacionados:

¿Le gustaría recibir más información de nuestros cursos?