Fomente la integración de su equipo de trabajo y mejore el clima laboral en su empresa.

La metodología Lego Serious Play tiene como uno de sus objetivos lograr la integración de los equipos con la finalidad de compartir conocimiento y experiencias, fomenta la escucha activa sin generar juicios o críticas, facilita una visión global del clima actual de la empresa, ayuda a identificar usos y costumbres que perjudican el proceso de eficiencia de la organización.

Esta información servirá como herramienta para incentivar cambios en el comportamiento o manera de hacer de los colaboradores, para que de una forma proactiva se identifiquen las áreas de oportunidad, habilidades y propuestas de soluciones que puedan ser implementadas en su empresa beneficiando no sólo la mejora del clima laboral, sino sirva también para prever futuros problemas y visualizar los cambios que tendrían mayor impacto en el crecimiento de la empresa.

Objetivo general:

Los participantes serán capaces de describir las claves del trabajo armonioso así como la propuesta de un plan de mejora para favorecer el clima organizacional fundamentado en el análisis y construcciones de escenarios tridimensionales en tiempo real.

Objetivos específicos:

• Distinguir la importancia del uso de la Metodología Lego Serious Play.
• Registrar los 8 estados emocionales al enfrentarse a retos.
• Aplicar habilidades de escucha activa.
• Identificar las 7 dimensiones del clima laboral.
• Mostrar las motivaciones de acuerdo a la teoría de Harzberg.
• Representar competencias y áreas de oportunidad.
• Identificar las acciones actuales que determina el clima laboral.
• Construir las habilidades del equipo de trabajo.
• Identificar herramientas para generar cambios en el clima.
• Registrar las competencias a desarrollar.
• Construir escenarios para fomentar un nuevo clima laboral.
• Diseñar planes de acción para su implementación.
• Reconocer las habilidades y áreas de oportunidad para mejorar el clima laboral.

Beneficios de la metodología Lego Serious Play:

• Facilita la búsqueda de soluciones a problemas planteados.
• Permite una comunicación más fluida entre el equipo de trabajo ya que permite expresar conceptos, proyectos e ideas con mayor facilidad.
• La construcción en 3D facilita localizar alternativas que la organización precisa para el logro de sus objetivos.
• Promueve y motiva la toma de decisiones y trabajo colaborativos.
• Favorece la imaginación y creatividad de los participantes.
• Fomenta la alineación del equipo de trabajo.
• Permite el trabajo del lenguaje metafórico.
• Genera una participación del 100%.
• Se trabajan los tres tipos de aprendizaje.
• Fomenta el estado de fluidez del pensamiento.
• Equilibra el desarrollo de competencias y el nivel de objetivos que se plantea.

Programa:

1. Introducción a la Metodología Lego Serious Play

1.1. La ciencia detrás de LSP
1.2. La teoría de Mihaly Csikszentmihalyi
1.3. Habilidades de comunicación: escucha activa
1.4. Dimensiones del clima laboral

2. Estrategias en Tiempo Real para el Equipo de Trabajo

2.1. La motivación intrínseca y extrínseca: factores de Herzberg
2.2. Desarrollo de la identidad personal
2.3. Competencias y áreas de oportunidad
2.4. Construcción en tiempo real del clima en el trabajo (teoría de Likert)

3. La importancia de la Construcción de un Equipo en el Lugar de Trabajo

3.1. La responsabilidad en su área de trabajo
3.2. Las habilidades a desarrollar
3.3. Construcción de modelos compartidos
3.4. Aplicación de cambios organizacionales

4. Creación e Implementación de un Nuevo Clima Laboral

4.1. Creación de escenarios a corto, mediano y largo plazo
4.2. Planeación de acciones para generar cambios
4.3. Manejo y toma de decisiones de mayor impacto para el clima laboral
4.4. Aplicación de la ventana de Jo-hari

Kansei se reserva el derecho de no iniciar el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes; modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.

Modalidades:

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