Curso Cómo Reinventarse e Innovar en Tiempos de Crisis

Potencie la innovación y creatividad, gestione nuevos esquemas de trabajo y diseñe un plan de acción.

Objetivos:

• Sensibilizarse ante los cambios de paradigmas y hábitos que conlleva una crisis con el fin de aprovecharlos como acciones de mejora.
• Identificar las áreas de oportunidad que brinda un periodo de crisis con el objetivo de preparar estrategias para un retorno exitoso.
• Identificar aspectos clave para diseñar un plan de acción que permita la recuperación post-crisis.
• Contar con herramientas para gestionar un estilo de liderazgo que potencie a los colaboradores durante y después de la crisis.
• Gestionar cambios para el beneficio organizacional con base en la innovación y creatividad.
• Gestionar nuevos esquemas de trabajo que surgen a partir del aprendizaje que deja la situación de crisis.
• Contar con herramientas para optimizar los procesos de trabajo.
• Conocer los elementos clave en el uso de la tecnología de la información en situaciones de crisis.

Dirigido a:

Directivos, gerentes, jefes, supervisores y personal afín que tenga personal a su cargo.

Programa:

1. Crisis: La Gran Oportunidad de Mejorar

1.1. Gestión del cambio: cambio de paradigmas y hábitos
1.2. Efectos negativos ¿Cómo transformarlos?
1.3. Efectos positivos ¿Cómo potenciarlos
1.4. El Liderazgo en tiempos de crisis
1.5. Gestión efectiva de la Comunicación de crisis
1.6. La Innovación y Creatividad en tiempos de crisis

2. Los Nuevos Esquemas de Trabajo

2.1. El teletrabajo o Home Office
2.2. La supervisión efectiva y orientación a resultados
2.3. Competencias del líder remoto
2.4. Gestión efectiva de la motivación y sentido de pertenencia
2.5. Gestión efectiva de los estados emocionales de jefes y colaboradores
2.6. Plan de acción post-crisis

3. Procesos de Trabajo

3.1. La planificación: el mejor antídoto contra tempestades y tormentas
3.2. Evaluación de riesgos y planes de contingencia: una metodología simple pero poderosa
3.3. Administración de funciones vs procesos

4. Tecnología de la Información

4.1. Herramientas tecnológicas y digitales para gestión de proyectos y para coordinar el teletrabajo
4.2. Reuniones virtuales: gran oportunidad para ser más competitivos
4.3. Comercio electrónico; ventas y compras On Line
4.4. Vendor Managed Inventory

Kansei se reserva el derecho de no iniciar el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes; modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.

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