Curso Administración de Proyectos

Curso Administración de Proyectos
  • octubre 18 – 22, 2021
  • Duración: 15 horas
  • Modalidad: Online

Organización, planificación, dirección y control. Optimice el uso de recursos y su presupuesto.

La Administración de proyectos es una disciplina cuyo objetivo consiste en asegurar el éxito en todo proyecto corporativo. Se basa en un enfoque de control de gestión para planear, ejecutar, monitorear y controlar el desempeño para asegurar el óptimo uso de los recursos y el control del presupuesto financiero así como garantizar las expectativas de calidad.

La implementación de la mayoría de los sistemas y tecnologías para el apoyo de las estrategias corporativas y el fortalecimiento de sus estructuras requieren de un conjunto de actividades debidamente secuenciadas para desarrollar en un periodo de tiempo y generar una utilidad en un plazo determinado.

Objetivos:
  • Manejar con precisión, los conceptos importantes de la selección y administración de proyectos.
  • Conocer las técnicas y herramientas para la evaluación de inversión y justificación de proyectos en tecnología logística.
  • Identificar los elementos importantes para la organización, planeación, implementación y control del proyecto, así como las funciones del equipo de trabajo asignado al proyecto.
Dirigido a:

Profesionistas de cualquier disciplina y cualquier ramo industrial que requieran adquirir los conocimientos, las herramientas y técnicas para una eficaz gestión de proyectos en las empresas y también para aquellos que necesiten de actualizarse en esta disciplina. Finanzas, Logística, Compras, Ventas y Administración.

Metodología:
  • Desarrollada con base a los principios documentados en el PMBOK del PMI (Project Management Institute), los conceptos expuestos se complementan con ejercicios que se van efectuando en cada tema y con la aplicación de Microsoft Project.
  • El curso abarca también la EVALUACIÓN DE PROYECTOS, con la finalidad de que los participantes aprendan a planear y controlar los costos financieros del proyecto, desde el plan y presupuesto hasta la ejecución y control permanente de Costos, Calidad y Tiempos.
Programa:

I. Definición y Características de un Proyecto

I.1. Definición de un proyecto
I.2. Características de un proyecto
I.3. Qué es la dirección de proyectos

II. Organización y Estructura del Proyecto

II.1. Relación entre la dirección de proyectos, programas, portafolio y operaciones
II.2. Ciclo de vida y desarrollo de un proyecto
II.3. Tipos de ciclo de vida
II.4. Componentes clave de la guía del PMBOK
II.5. Grupos de proceso

II.5.1. Procesos de Inicio
II.5.2. Procesos de Planificación
II.5.3. Procesos de Ejecución
II.5.4. Procesos de Monitoreo y Control
II.5.5. Procesos de Cierre

II.6. Áreas de Conocimiento

II.6.1. Integración del proyecto
II.6.2. Alcance del proyecto
II.6.3. Cronograma del proyecto
II.6.4. Costos del proyecto
II.6.5. Calidad del proyecto
II.6.6. Recursos del proyecto
II.6.7. Comunicaciones del proyecto
II.6.8. Riesgos del proyecto
II.6.9. Adquisiciones del proyecto
II.6.10. Interesados del proyecto

III. Inicio

III.1. El entorno de operación de los proyectos
III.2. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
III.3. Identificar a los interesados

III.3.1. Tipos de interesados
III.3.2. Matriz Voluntad/Habilidad
III.3.3. Matriz Poder/Interés
III.3.4. Matriz Interés/Influencia
III.3.5. Matriz Poder/Influencia
III.3.6. Modelo de Prominencia

IV. Planificación

IV.1. Qué es la EDT
IV.2. Beneficios de la EDT
IV.3. Técnicas de programación

IV.3.1. PERT
IV.3.2. Rolling Wave
IV.3.3. Ágil
IV.3.4. Simulación Montecarlo

IV.4. Métodos de programación

IV.4.1. Camino crítico
IV.4.2. Diagramas de presencia
IV.4.3. Cadena Crítica

IV.5. Riesgos

IV.5.1. Identificar riesgos
IV.5.2. Análisis cualitativo de riesgos
IV.5.3. Análisis cuantitativo de riesgos
IV.5.2. Planificar la respuesta a los riesgos

IV.6. Calidad

IV.6.1. Niveles de gestión de calidad
IV.6.2. Costo de calidad
IV.6.3. Herramientas de calidad

V. Ejecución, Monitoreo y Control

V.1. Valor Ganado

VI. Administración Financiera del Proyecto

VI.1. Valor Presente
VI.2. Valor Futuro
VI.3. ROI

VII. Cierre

VIII. SCRUM

VIII.1. Definición
VIII.2. Valores
VIII.3. Elementos
VIII.4. Roles

VIII.4.1. Scrum Master
VIII.4.2. Producto Owner
VIII.4.3. Scrum team

VIII.5. Artefactos

VIII.5.1. Product Backlog
VIII.5.2. Sprint Backlog
VIII.5.3. Incremento

VIII.6. Eventos

VIII.6.1. Sprint Planning
VIII.6.2. Daily Meeting
VIII.6.3. Sprint Review
VIII.6.4. Sprint Restrospective

VIII.7. Seguimiento

VIII.7.1. Burndown chart
VIII.7.2. Scrum board

VIII.8. Kanban

VIII.8.1. WIP
VIII.8.2. Kanban board
VIII.8.3. Cumulative Flow diagram

VIII.9. Escalabilidad

VIII.9.1. Scrum de Scrums
VIII.9.2. SAFe


“El curso me sirvió para tener un panorama más amplio y comprender la integración de los factores internos y externos a un proyecto. El nivel del expositor excelente, con mucho dominio del tema y experiencia que muestra confianza. Recomendaría este evento porque me gustó todo, desde la organización, el clima y el tema”.
María Isabel Flores, Greenbrier México

 

“El curso me sirvió para mejorar la planeación y ejecución de mis proyectos así como el adecuado seguimiento para concluirlos con éxito. El nivel del expositor muy bueno, domina el tema y ejemplifica muy bien cada paso del programa”. Verónica Amador, Intertek Testing Services de México

 

“El curso me sirvió para conocer la programación y optimizar los recursos, el nivel del expositor excelente. Recomendaría este curso para mejorar el uso del recurso ya que en la actualidad es poco y mucho lo que se requiere hacer”. Ricardo Tadeo, Mahle Aftermarket

 

“El curso me sirvió para abrir el panorama de la administración, el nivel del expositor excelente, recomendaría este curso por superación personal”.  Starsky Urbalejo, Mahle Componentes de Motor

 

“El curso me sirvió para profesionalizar mi trabajo, el nivel del expositor excelente, recomendaría este curso porque se aprovecha al 100%”. Jacqueline Juárez, Greenbrier México


“El curso me sirvió para adquirir nuevos conocimientos que me permitan un enfoque más metodológico en la realización de proyectos futuros para asegurar, calidad costos y tiempo. El expositor excelente, diestro en el tema, lo recomendaría porque hay mucha gente que desconoce estos tópicos, y la gran mayoría de las empresas debería tener un sistema implementado para dirigir proyectos”.
Ricardo Sánchez, Turbo-Mex Refacciones

 

“El curso me dio nuevas metodologías de administración de proyectos. El instructor tiene experiencia extensa, lo recomiendo porque da un conocimiento amplio”.Martha Ibarra, Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo

 

“El curso me sirvió para controlar con mayor provecho las obras en las que participo, el nivel del expositor me pareció excelente, con buen dominio del tema y fácil explicación. Recomendaría este curso para enriquecerse de los conocimientos de la administración, para logar un mejor desempeño”. Juan Carlos Pérez, Servicios Especializados Peñoles

 

“El curso me sirvió para planear, administrar tiempo y recursos, el nivel del expositor me pareció bueno. Recomendaría este curso porque da un panorama referente a la administración”.  Ivonne Aguilar, SIDCOMEX


Kansei se reserva el derecho de no iniciar el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes; modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.

Modalidades:

Fecha: 18, 19, 20, 21 y 22 de octubre 
Horario: Lunes, martes, miércoles, jueves y viernes de 15:00 a 18:00
Duración: 15 horas (5 sesiones)

Nuestro evento incluye:

  • Interacción en vivo
  • Material didáctico (digital)
  • Diploma con valor curricular (digital)
  • Constancia de Habilidades Laborales avalado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (digital)
  • Capacitación consultiva

Fecha: Sin definir
Horario: Viernes y sábado de 9:00 a 18:00
Duración: 16 horas (2 sesiones)

Nuestro evento incluye:

  • Material didáctico
  • Diploma con valor curricular
  • Constancia de Habilidades Laborales avalado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social
  • Capacitación consultiva
  • Comida
  • Coffee break
  • Estacionamiento
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