Curso Administración de Proyectos
Organización, planificación, dirección y control. Optimice el uso de recursos y su presupuesto.
La Administración de Proyectos es una disciplina cuyo objetivo consiste en asegurar el éxito en todo proyecto corporativo; se basa en un enfoque de control de gestión para planear, ejecutar, monitorear y controlar el desempeño para asegurar el uso óptimo de los recursos y el control del presupuesto garantizando las expectativas de calidad.
Objetivos:
- Comprender y aplicar las principales prácticas alineadas al PMBOK 6ª y 7a edición del Project Management Institute(PMI).
- Conocer las principales herramientas y plantillas a utilizar.
Objetivos específicos por etapa:
Inicio del Proyecto:
- Desarrollar el acta de constitución.
- Identificar a los interesados (stakeholders).
Planeación del Proyecto:
- Definir el alcance.
- Desarrollar una estructura desglosada del trabajo (EDT o WBS) del proyecto.
- Elaborar el cronograma y plan de riesgos.
- Crear una matriz de roles y responsabilidades.
- Elaborar una matriz de comunicación.
- Crear un presupuesto y flujo de efectivo para el proyecto.
Ejecución y Control del Proyecto:
- Documentar eventos y lecciones aprendidas.
- Informar el avance.
Cierre del Proyecto o Fase:
- Documentar los criterios de cierre e informe final.
Beneficios:
- Actualizará y fortalecerá sus competencias y conocimientos en la administración de proyectos e identificará los conceptos generales más importantes de esta especialización, incluyendo buenas prácticas, habilidades y técnicas.
- Durante el curso se aplicará lo aprendido a través de ejercicios y tareas y se aclararán las dudas de las sesiones previas.
Dirigido a:
Profesionistas de cualquier disciplina y cualquier ramo industrial que requieran adquirir los conocimientos, las herramientas y técnicas para una gestión eficaz de proyectos en las empresas y también para aquellos que necesiten actualizarse en esta disciplina. Áreas como Finanzas, Logística, Compras, Ventas y Administración.
Metodología:
Desarrollada con base en los principios documentados en el PMBOK del PMI (Project Management Institute), los conceptos expuestos se complementan con ejercicios y tareas.
Incluye:
- Plantilla Acta Constitución Proyecto
- Plantilla Enunciado del Alcance
- Plantilla Plan de Calidad
- Plantilla Matriz Comunicaciones
- Plantilla ATR Riesgos
- Plantilla Plan Gestión Adquisiciones
- Plantilla Solicitud Cambio
Programa:
1. Introducción e Inicio del Proyecto
1.1. Definición y características de un proyecto
1.2. Tipos de ciclo de vida
1.3. Grupos de proceso y áreas de conocimiento
1.4. Factores ambientales (entorno)
1.5. Desarrollar el Acta de Constitución del proyecto
1.6. Identificación de Stakeholders (interesados)
2. Planeación 1.ª Parte
2.1. Alcance y Estructura Desglosada del Trabajo (EDT o WBS)
2.2. Cronograma y ruta crítica
2.3. Costo e indicadores financieros
2.4. Calidad
3. Planeación 2.ª Parte
3.1. Recursos (Materiales y Personas)
3.2. Stakeholders
3.3. Comunicaciones
3.4. Análisis de Riesgos
3.5. Adquisiciones
4. Ejecución, Control y Cierre
4.1. Gestionar/Desarrollar al equipo y los stakeholders
4.2. Calidad, comunicaciones, respuesta a riesgos
4.3. Lecciones aprendidas
4.4. Control integrado de cambios
4.5. Reporte de Estatus/Avance
4.6. Concluir Fase/Proyectos
*No incluye ninguna herramienta de software (por ejemplo: Microsoft Project)
“El curso me sirvió para tener un panorama más amplio y comprender la integración de los factores internos y externos a un proyecto. El nivel del expositor excelente, con mucho dominio del tema y experiencia que muestra confianza. Recomendaría este evento porque me gustó todo, desde la organización, el clima y el tema”. María Isabel Flores, Greenbrier México
“El curso me sirvió para mejorar la planeación y ejecución de mis proyectos así como el adecuado seguimiento para concluirlos con éxito. El nivel del expositor muy bueno, domina el tema y ejemplifica muy bien cada paso del programa”. Verónica Amador, Intertek Testing Services de México
“El curso me sirvió para conocer la programación y optimizar los recursos, el nivel del expositor excelente. Recomendaría este curso para mejorar el uso del recurso ya que en la actualidad es poco y mucho lo que se requiere hacer”. Ricardo Tadeo, Mahle Aftermarket
“El curso me sirvió para abrir el panorama de la administración, el nivel del expositor excelente, recomendaría este curso por superación personal”. Starsky Urbalejo, Mahle Componentes de Motor
“El curso me sirvió para profesionalizar mi trabajo, el nivel del expositor excelente, recomendaría este curso porque se aprovecha al 100%”. Jacqueline Juárez, Greenbrier México
“El curso me sirvió para adquirir nuevos conocimientos que me permitan un enfoque más metodológico en la realización de proyectos futuros para asegurar, calidad costos y tiempo. El expositor excelente, diestro en el tema, lo recomendaría porque hay mucha gente que desconoce estos tópicos, y la gran mayoría de las empresas debería tener un sistema implementado para dirigir proyectos”. Ricardo Sánchez, Turbo-Mex Refacciones
“El curso me dio nuevas metodologías de administración de proyectos. El instructor tiene experiencia extensa, lo recomiendo porque da un conocimiento amplio”.Martha Ibarra, Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo
“El curso me sirvió para controlar con mayor provecho las obras en las que participo, el nivel del expositor me pareció excelente, con buen dominio del tema y fácil explicación. Recomendaría este curso para enriquecerse de los conocimientos de la administración, para logar un mejor desempeño”. Juan Carlos Pérez, Servicios Especializados Peñoles
“El curso me sirvió para planear, administrar tiempo y recursos, el nivel del expositor me pareció bueno. Recomendaría este curso porque da un panorama referente a la administración”. Ivonne Aguilar, SIDCOMEX
Kansei se reserva el derecho de no iniciar el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes; modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.
Fecha: 9, 16, 23 y 30 de noviembre
Horario: Jueves de 16:00 a 20:00
Duración: 16 horas (4 sesiones)
Nuestro evento incluye:
- Interacción en vivo
- Material didáctico (digital)
- Diploma con valor curricular (digital)
- Constancia de Habilidades Laborales (formato DC-3 STPS digital)
- Capacitación consultiva
Fecha: Sin definir
Horario: Viernes de 10:00 a 14:00
Duración: 16 horas (4 sesiones)
Nuestro evento incluye:
- Material didáctico
- Diploma con valor curricular
- Constancia de Habilidades Laborales (formato DC-3 STPS)
- Capacitación consultiva
- Comida
- Coffee break
- Estacionamiento
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Testimonios:
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