Incremente la eficiencia, productividad y calidad en su empresa a través de la organización, limpieza y mejora continua.
Las áreas de trabajo sucias y desorganizadas disgustan, distraen y desmotivan a quienes laboran en ellas. Son entornos que afectan psicológicamente a los equipos de trabajo y que inciden directamente en la producción generando pérdidas de eficiencia, productividad y disminución de la calidad en el desempeño de sus trabajadores.
Este curso se desarrolla en forma completamente práctica, el instructor guía a los participantes para que vayan desarrollando la metodología en sus propias áreas de trabajo y que desde el primer momento puedan encontrar soluciones a sus problemas específicos. Este método es un excelente comienzo para dirigir sus esfuerzos hacia la calidad total, maximizando los resultados y los beneficios.
Objetivos:
- Simplificar las operaciones y convertirlas en más seguras.
- Mejorar la imagen de la organización y fomentar su crecimiento.
- Organizar y mantener limpios los espacios de trabajo.
- Hacer visibles interna y externamente los resultados de la mejora.
- Fomentar el orgullo del personal que ocupa el espacio de trabajo ordenado.
- Implementar la mejora continua en toda su organización.
- Utilizar las herramientas de cada una de las 5S’s.
Programa:
1. Objetivos y Retos de las 5S’s
2. La Metodología 5S’s puesta en Práctica
2.1. Seiri: Clasificar, eliminar y quitar lo innecesario
2.1.1. Tabla de clasificación en función del uso
2.1.2. Establecimiento de zonas pendiente de decisión y desecho
2.1.3. Uso de etiquetas
2.2. Seiton: Simplificar, organizar, situar lo necesario
2.2.1. Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar
2.2.2. Reglas a seguir
2.3. Seiso: Limpieza sistemática
2.3.1. No es más limpio quien más limpia, sino quien menos ensucia, la limpieza como la responsabilidad de todos
2.4. Seiketsu: Estándar, mantener limpio
2.4.1. Procedimientos, registros y auditorías
2.5. Shitsuke: Concienciar, mantener la disciplina
2.5.1. No queremos volver a la situación anterior
2.5.2. Auditoría 5S
2.5.3. Publicación de los gráficos de radar
2.5.4. Evolución
2.5.5. Plan de acción
3. Implementación de las 5S’s en toda la Organización: Fábrica y Oficina
Kansei se reserva el derecho de no iniciar el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes; modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.
Fecha: 18, 19, 20 y 21 de junio
Horario: martes, miércoles, jueves y viernes de 16:00 a 18:00
Duración: 8 horas (4 sesiones)
Próximas fechas:
3, 4, 5 y 6 de septiembre
Nuestro evento incluye:
- Interacción en vivo
- Material didáctico (digital)
- Diploma con valor curricular (digital)
- Constancia de Habilidades Laborales (formato DC-3 STPS digital)
- Capacitación consultiva
Fecha: Sin definir
Horario: Viernes de 14:00 a 20:00 y sábado de 9:00 a 15:00
Duración: 12 horas (2 sesiones)
Nuestro evento incluye:
- Material didáctico
- Diploma con valor curricular
- Constancia de Habilidades Laborales (formato DC-3 STPS)
- Capacitación consultiva
- Desayuno sábado
- Coffee break
- Estacionamiento
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Testimonios:
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