Curso Just In Time (JIT)

- septiembre 2 – 5, 2024
- Duración: 12 horas
- Horario Ciudad de México
- Modalidad: Online
No solo reduzca costos de inventario y almacenamiento, o tiempos de producción y desperdicios sino mejore la productividad al responder más rápido a cambios en la demanda.
La filosofía Just In Time (JIT) ha revolucionado los procesos de manufactura y gestión de inventarios al eliminar desperdicios, optimizar el flujo de trabajo y mejorar la calidad.
El enfoque JIT no solo reduce costos asociados al almacenamiento y el inventario, sino que también mejora la capacidad de una empresa para responder rápidamente a los cambios en la demanda. La implementación de JIT permite a las organizaciones:
- Minimizar el desperdicio de recursos.
- Mejorar la productividad.
- Incrementar la calidad de los productos
- Reducir tiempos de producción.
- Fortalecer la relación con proveedores.
Este programa proporcionará a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para implementar exitosamente la filosofía JIT en sus operaciones, mejorando la eficiencia y reduciendo los costos en toda la cadena de valor.
Beneficios:
- Reducción de costos: Al reducir el inventario innecesario y minimizar el espacio de almacenamiento.
- Mejora en la calidad: Mayor control y atención en cada etapa del proceso.
- Flexibilidad: Respuesta más rápida a las fluctuaciones en la demanda.
- Mejor uso del espacio: Menos inventario significa más espacio disponible para producción.
- Mayor satisfacción del cliente: Productos entregados en el momento justo y con la calidad esperada.
Objetivos:
- Comprender los fundamentos y la importancia del sistema Just In Time.
- Identificar oportunidades para implementar JIT en sus operaciones.
- Aplicar las herramientas y técnicas asociadas a JIT para eliminar desperdicios.
- Optimizar la gestión de inventarios y el flujo de materiales en su organización.
- Mejorar la relación con proveedores y asegurar un flujo continuo de materiales.
Dirigido a:
- Gerentes y Supervisores de Producción: Que buscan optimizar los procesos productivos y mejorar el flujo de trabajo.
- Líderes de Operaciones y Logística: Interesados en reducir costos asociados al manejo de inventarios y mejorar la relación con proveedores.
- Directores de Calidad: Que desean mejorar los estándares de calidad en la producción.
- Equipos de Mejora Continua y Lean Manufacturing: Que buscan integrar nuevas herramientas para la eficiencia operativa.
- Personal de Compras y Almacenes: Que desean mejorar la gestión del flujo de materiales y la eficiencia en la cadena de suministro.
Programa:
1. Introducción a Just In Time (JIT)
1.1. Definición de JIT
1.2. Historia y evolución del JIT
1.3. El papel de JIT en la manufactura Lean
2. Beneficios y Desafíos del Sistema JIT
2.1. Ventajas para las empresas
2.2. Barreras para la implementación
2.3. Ejemplos de empresas exitosas que utilizan JIT
3. Los Fundamentos del JIT
3.1. Principio de “producción por demanda”
3.2. Reducción de inventarios y tiempos de espera
3.3. Concepto de flujo continuo de trabajo
4. Desperdicio en los Procesos: Identificación y Eliminación
4.1. Los 7 desperdicios (sobreproducción, tiempo de espera, transporte, inventarios, movimiento, procesos defectuosos y reprocesos)
4.2. Técnicas para la eliminación del desperdicio
5. Herramientas Clave del JIT
5.1. Kanban: Sistema de señalización para la producción
5.2. Heijunka: Nivelación de la producción
5.3. Kaizen: Mejora continua
5.4. SMED: Cambio rápido de herramientas (Single Minute Exchange of Die)
6. Relación con Proveedores en JIT
6.1. Alianzas estratégicas y confiabilidad del proveedor
6.2. Entregas justas a tiempo
6.3. Técnicas para una logística eficiente
7. Implementación de JIT en la Organización
7.1. Evaluación inicial y diagnóstico
7.2. Plan de acción para implementar JIT
7.3. Capacitación y desarrollo del personal
7.4. Control y seguimiento de los resultados
8. Estudio de Caso Práctico
8.1. Identificación de mejoras aplicables a su organización
Metodología:
El programa se desarrollará utilizando una metodología interactiva y práctica que incluye:
- Estudios de caso reales.
- Dinámicas parra fomentar la participación activa.
- Simulaciones prácticas.
- Evaluaciones: Se realizarán autoevaluaciones y pruebas de conocimiento para medir la comprensión de los conceptos clave.
Kansei se reserva el derecho de no iniciar el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes; modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.
Fecha: Sin definir
Horario: Lunes, martes, miércoles y jueves de 15:00 a 18:00
Duración: 12 horas (4 sesiones)
Nuestro evento incluye:
- Interacción en vivo
- Material didáctico (digital)
- Diploma con valor curricular (digital)
- Constancia de Habilidades Laborales (formato DC-3 STPS digital)
- Capacitación consultiva
Fecha: Sin definir
Horario: Jueves y viernes de 9:00 a 15:00
Duración: 12 horas (4 sesiones)
Nuestro evento incluye:
- Material didáctico
- Diploma con valor curricular
- Constancia de Habilidades Laborales (formato DC-3 STPS)
- Capacitación consultiva
- Comida
- Coffee break
- Estacionamiento
