Curso Kaizen Mejora Continua

Curso Kaizen Mejora Continua
  • diciembre 7 – 10, 2020
  • Duración: 8 horas
  • Modalidad: Online

Identifique áreas de oportunidad a mejorar con acciones concretas, simples y efectivas.

El término Kaizen es relativamente nuevo. De acuerdo a su creador, Masaaki Imai, proviene de dos ideogramas japoneses: “Kai” que significa cambio y “Zen” que quiere decir para mejorar. Así, podemos decir que “Kaizen” es “cambio para mejorar” o “mejoramiento continuo”, como comúnmente se le conoce.

Kaizen es un proceso de mejora continua basado en acciones concretas, simples y efectivas que involucran a todo el personal de una organización. Se considera la clave de la ventaja competitiva japonesa y ha permeado a todo occidente de una manera sumamente exitosa, convirtiéndose en una nueva forma de vida en todas las empresas hoy en día.

Beneficios:
  • Eliminar desperdicios y reducir costos en la organización.
  • Desarrollar una cultura de trabajo orientada a la Mejora Continua.
  • Aprovechar todo el potencial creativo del personal.
  • Incrementar la satisfacción de los clientes.
Objetivo general:

Al finalizar el curso, los participantes tendrán los conocimientos y habilidades necesarias para la aplicación del Kaizen en sus áreas de trabajo a través de la identificación y solución de problemas orientados al mejoramiento continuo de los procesos de la empresa.

Objetivos específicos:
  • Estimular los esfuerzos del personal para perfeccionar continuamente los procesos.
  • Identificar áreas de oportunidad de mejora inmediata.
  • Facilitar la integración de los equipos de trabajo.
Dirigido a:

Jefes, supervisores, gerentes y personal involucrado con la mejora continua.

Programa:

I. Objetivo

II. Principios Básicos

II.1. Cambio de paradigmas
II.2. Promotores de la Mejora Continua

III. La Estrategia para el Kaizen

III.1. Principios y conceptos
III.2. Sistemas
III.3. Técnicas y herramientas

IV. La Administración para el Kaizen

IV.1. Mantenimiento de las funciones del proceso
IV.2. Mejora de las funciones del proceso

V. Siete Reglas de Aplicación para el Kaizen

V.1. Pensar todo en función del cliente
V.2. Prestar oídos al mercado
V.3. La Calidad es primero
V.4. Prevención y anticipación
V.5. Apoyarse en la información
V.6. Transformar los problemas en fuentes de progreso
V.7. El ciclo de la Mejora Continua

VI. La Organización para el Kaizen

VI.1. Tipos de organización
VI.2. Cinco principios del Gemba

VII. Metodología OEKKK

VII.1. OEKKK Kaizen – al flujo y al proceso
VII.2. OEKKK Kaizen – a la maquinaria y equipo
VII.3. OEKKK Kaizen – al lay-out

VIII. Eventos Kaizen

VIII.1. Kaizen Blitz

IX. Ejercicio de aplicación

Metodología:

Se aplicará un enfoque eminentemente práctico que consiste en desarrollar ejercicios de aplicación en situaciones reales de trabajo para demostrar la pertinencia de la instrucción teórica.

 

Kansei se reserva el derecho de no iniciar el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes; modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.

Modalidades:

Fecha: 7, 8, 9 y 10 de diciembre 
Horario: Lunes, martes, miércoles y jueves de 16:00 a 18:00
Duración: 8 horas (4 sesiones)

Próxima fecha: 8, 9, 10 y 11 de febrero 

 Nuestro evento incluye:

  • Interacción en vivo
  • Material didáctico (digital)
  • Diploma con valor curricular (digital)
  • Constancia de Habilidades Laborales avalado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (digital)
  • Capacitación consultiva

Fecha: Sin definir
Horario: Viernes y sábado de 9:00 a 18:00
Duración: 16 horas (2 sesiones)

 Nuestro evento incluye:

  • Material didáctico
  • Diploma con valor curricular
  • Constancia de Habilidades Laborales avalado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social
  • Capacitación consultiva
  • Comida
  • Coffee break
  • Estacionamiento
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Testimonios:

“El curso me sirvió para tener otra perspectiva en planeación, meta y acción a realizar, el nivel del instructor me pareció muy bueno. Recomendaría este curso para apoyar a más personas a mejorar”. Brenda Bernal, Salón Jardín Wynn

 

“Este curso me sirvió dándome herramientas para implementar la metodología kaizen en mi vida diaria personal y laboral. El nivel del instructor fue excelente, conoce bastante del tema. Recomendaría este curso porque enriquece el conocimiento respecto al concepto kaizen”. Soraya Ramírez, Fábricas Monterrey

 

“El curso me sirvió para abrirme los ojos en cuanto a la importancia del capital humano para la generación de cambios en la compañía. El nivel del instructor fue bueno, tiene mucha experiencia y vocabulario del tema. Recomendaría este curso, porque es un tema que debe importar a empresas que buscan un crecimiento de eficiencia y mayor nivel en el mercado”. José Gregorio Servín, Expor San Antonio

 

“El curso me dio grandes recursos aplicables para mejorar mi trabajo, el nivel del expositor me pareció excelente. Recomendaría este curso ya que es importante cambiar la cultura en las personas”. Miguel Navarro, Promotora y Administradora del Noreste

 

“El curso me sirvió para tener conocimiento en el tema y la confianza de poder llevarlo a la práctica en mi trabajo, el nivel del expositor me pareció muy bueno, con mucha experiencia. Recomendaría este curso por el conocimiento de los expositores”. Verónica Pacheco, Promotora y Administradora del Noreste

 

“El curso me sirvió para obtener los principios y fundamentos del Kaizen, el nivel del expositor me pareció muy bueno. Recomendaría este curso para implementarlo en la vida, tanto personal como laboral”. Miriam Chacón, Enalte Desarrollos Inmobiliarios

 

“El curso me sirvió para mejorar las actividades que realizo en el trabajo, el nivel del expositor me pareció excelente. Recomendaría este curso por la actualización de información”. Jesús Salazar, Okawa Mexicana

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