Curso Kaizen Mejora Continua

Identifique áreas de oportunidad a mejorar con acciones concretas, simples y efectivas.

¿Está buscando transformar la forma en que su organización opera? ¿Desea descubrir una metodología poderosa que impulse la ventaja competitiva de su empresa? Si su respuesta es sí, ha llegado al lugar adecuado.

Imagine un enfoque que le permita eliminar desperdicios, reducir costos y optimizar sus procesos de manera constante. Un enfoque que despierte la creatividad y el potencial de cada miembro de su equipo, y que garantice la satisfacción de sus clientes. Ese enfoque es el Kaizen, una filosofía de “mejora continua” que va más allá de las palabras y que se convierte en un camino hacia el éxito sostenible.

Nuestro curso de Kaizen Mejora Continua no es solo un programa educativo, es una experiencia transformadora diseñada para equipos comprometidos en alcanzar la excelencia operativa. A través de una combinación única de contenido teórico, ejercicios prácticos, estudios de casos reales y recursos visuales cautivadores le guiaremos a través de los pasos esenciales para implementar el Kaizen de manera efectiva en su organización.

Imagine poder identificar oportunidades de mejora inmediata, aplicar técnicas probadas para optimizar procesos y construir una cultura de mejora continua que impulse la innovación y el crecimiento.

No importa si inicia en la mejora continua o si ya tiene experiencia en el campo, nuestro curso está diseñado para adaptarse a su nivel de conocimiento y experiencia. Nuestro objetivo es equiparlo con las habilidades y herramientas necesarias para liderar el cambio y convertirlo en un impulsor del éxito en su organización.

El término Kaizen es relativamente nuevo. De acuerdo a su creador, Masaaki Imai, proviene de dos ideogramas japoneses: “Kai” que significa cambio y “Zen” que quiere decir para mejorar. Así, podemos decir que “Kaizen” es “cambio para mejorar” o “mejoramiento continuo”, como comúnmente se le conoce.

Kaizen es un proceso de mejora continua basado en acciones concretas, simples y efectivas que involucran a todo el personal de una organización. Se considera la clave de la ventaja competitiva japonesa y ha permeado a todo occidente de una manera sumamente exitosa, convirtiéndose en una nueva forma de vida en todas las empresas hoy en día.

¡La oportunidad está a su alcance! Únase a nosotros en este emocionante viaje hacia la excelencia operativa y la transformación empresarial. No se conforme con lo convencional, de el paso hacia la excelencia con Kaizen Mejora Continua.

¡Comience su camino hacia un futuro más eficiente, innovador y exitoso!

Beneficios:

• Eliminar desperdicios y reducir costos en la organización.
• Desarrollar una cultura de trabajo orientada a la Mejora Continua.
• Aprovechar todo el potencial creativo del personal.
• Incrementar la satisfacción de los clientes.

Objetivo general:

Al finalizar el curso, los participantes tendrán los conocimientos y habilidades necesarias para la aplicación del Kaizen en sus áreas de trabajo a través de la identificación y solución de problemas orientados al mejoramiento continuo de los procesos de la empresa.

Objetivos específicos:

• Estimular los esfuerzos del personal para perfeccionar continuamente los procesos.
• Identificar áreas de oportunidad de mejora inmediata.
• Facilitar la integración de los equipos de trabajo.

Dirigido a:

Jefes, supervisores, gerentes y personal involucrado con la mejora continua.

Al finalizar el curso se entregará a cada participante:

• Diagrama Combinado de Trabajo Estandarizado (Excel)
• Formato Errores facturación (Excel)
• Formato Diagrama Causa – Efecto (PPT)
• Formato Diagrama Combinado Trabajo Estandarizado (Excel)
• Formato Listar Problemas (Excel)
• Formato Definición del Problema (Excel)
• Formato Kaizen (PPT)
• Formato Plan de Acción (Excel)

Programa:

1. Objetivo

2. Principios Básicos

2.1. Cambio de paradigmas
2.2. Promotores de la Mejora Continua

3. La Estrategia para el Kaizen

3.1. Principios y conceptos
3.2. Sistemas
3.3. Técnicas y herramientas

4. La Administración para el Kaizen

4.1. Mantenimiento de las funciones del proceso
4.2. Mejora de las funciones del proceso

5. Siete Reglas de Aplicación para el Kaizen

5.1. Pensar todo en función del cliente
5.2. Prestar oídos al mercado
5.3. La Calidad es primero
5.4. Prevención y anticipación
5.5. Apoyarse en la información
5.6. Transformar los problemas en fuentes de progreso
5.7. El ciclo de la Mejora Continua

6. La Organización para el Kaizen

6.1. Tipos de organización
6.2. Cinco principios del Gemba

7. Metodología OEKKK: Cinco Fases de la Mejora Continua

7.1. Observación
7.2. Estandarización
7.3. Kaizen – al flujo y al proceso
7.4. Kaizen – a la maquinaria y equipo
7.5. Kaizen – al Lay-out

8. Eventos Kaizen

8.1. Kaizen Blitz

9. Ejercicio de aplicación

Retorno de la Inversión (ROI) :

El grado de implementación del Kaizen y la eficacia en la aplicación de lo aprendido en el curso generará un retorno de la inversión (ROI) significativo, mediante:

1. Reducción de Costos.
2. Mejora de la Eficiencia.
3. Aumento de la Productividad.
4. Mayor Satisfacción del Cliente.
5. Innovación y Creatividad.
6. Mejor Gestión del Cambio.
7. Desarrollo de Talento.
8. Reducción de Retrabajo.
9. Cultura de Colaboración.
10. Competitividad Mejorada.
11. Tiempo de Entrega más Rápido.
12. Adaptabilidad al Cambio.
13. Mejor Gestión de Riesgos.

Metodología:

Se aplicará un enfoque eminentemente práctico que consiste en desarrollar ejercicios de aplicación en situaciones reales de trabajo para demostrar la pertinencia de la instrucción teórica.

Kansei se reserva el derecho de no iniciar el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes; modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.

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