Utilice el Pensamiento Lateral e identifique distintas formas de pensar.

Los “Seis Sombreros para Pensar” es una técnica que facilita el trabajo creativo en equipo. Metafóricamente, utiliza sombreros de diferente color para identificar diversos tipos de pensamiento, dicha técnica ha sido adaptada a empresas multinacionales con gran éxito a nivel mundial.

Este curso es una guía para incentivar la fluidez, la flexibilidad y originalidad del pensamiento a través de una variedad de ejercicios pragmáticos que proporcionan alternativas de solución tanto a procesos, como a la resolución de problemas específicos o a la creación de nuevos productos o servicios y se complementa con las lecturas recomendadas y las tareas vinculadas a su área tanto personal como laboral.

Beneficios:

• Identificar las características del pensamiento lateral
• Aplicar la técnica de fraccionamiento
• Distinguir el pensamiento lateral y la importancia de utilizar técnicas laterales
• Aplicar los seis diferentes pensamientos
• Conocer las cualidades intrínsecas de los Seis Sombreros
• Aplicar la secuencia de los sombreros para cualquier objetivo a cumplir
• Desarrollar el Pensamiento Descriptivo a través del Sombrero Blanco
• Uso del Sombrero Blanco para aplicar el planteamiento del problema u objetivo
• Clasificar las funciones del Sombrero Rojo que ayudan a valorar las emociones
• Distinguir las características del Sombrero Rojo para ayudar a tomar conciencia de las emociones
• Describir la función que cumple el Sombrero Negro como control de calidad
• Aplicar las características del Sombrero Negro para desarrollar el pensamiento crítico
• Registrar las características del Sombrero Amarillo para desarrollar el pensamiento proactivo
• Aplicar la funcionalidad de un diseño determinado aplicando el Sombrero Amarillo
• Identificar las características del Sombrero Verde para desarrollar el pensamiento creativo
• Aplicar la técnica de lluvia de ideas para fomentar el pensamiento divergente
• Reportar el Método de Inversión
• Describir los elementos del Sombrero Azul para aplicar el control del proceso y síntesis
• Aplicación secuencial de los Seis Sombreros para la resolución de problemas
• Analizar y evaluar el Proceso de Generación de Ideas y su efectividad

Programa:

1. Antecedentes

1.1. Pensamiento Lateral
1.2. Técnica de Fraccionamiento
1.3. Técnica de Analogías

2. Características de los Seis Sombreros

2.1. Estilos de Pensamiento
2.2. Características de los Sombreros
2.3. El Propósito de los Sombreros

3. El Sombrero Blanco

3.1. Pensamiento con el Sombrero Blanco
3.2. Expresiones del Sombrero Blanco

4. El Sombrero Rojo

4.1. Pensamiento con el Sombrero Rojo
4.2. Tres Instancias en que la Emoción puede Afectar al Pensamiento
4.3. La Intuición, Sentimientos y Emociones

5. El Sombrero Negro

5.1. Pensamiento con el Sombrero Negro
5.2. Pensamiento Lógico – Negativo
5.3. El Rol del Sombrero Negro

6. El Sombrero Amarillo

6.1. Pensamiento con el Sombrero Amarillo
6.2. Razones y la Lógica Positiva
6.3. El Pensamiento Positivo y la Proactividad

7. El Sombrero Verde

7.1. Pensamiento con el Sombrero Verde
7.2. El Idioma del Pensamiento Creativo
7.3. Ideas Nuevas, Nuevas Propuestas y más Alternativas

8. El Sombrero Verde y las Técnicas Laterales

8.1. El Pensamiento Lateral y su relación con la Creatividad
8.2. El Método de Inversión
8.3. Estímulo al Azar

9. El Sombrero Azul

9.1. Pensamiento con el Sombrero Azul
9.2. Roles del pensamiento
9.3. La vista global

10. Aplicación de los Seis Sombreros

10.1. La Secuencia de los Sombreros
10.2. Llevar el Modelo a la Práctica

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