Los desafíos del Nearshoring en México

¿Ha pensado en todas las habilidades, conocimientos actualizados y herramientas que requiere tener el personal de su empresa para que sea competitiva en el nearshoring?

La región norte y centro de México ha tenido un desarrollo económico significativo debido a que ahí se concentra la mayor parte de la inversión extranjera en la industria manufacturera y en logística, ¿cómo generar este boom en otras zonas del país?

• Desarrollar las habilidades y conocimientos del capital humano en todos los niveles.
• Atraer al mejor talento.
• Retener el talento humano que ya tiene.
• Conocer a su competencia.
• Políticas de sueldos y salarios.

Todo lo anterior son valores que conforman la agenda de una empresa extranjera para invertir en su región y asociarse con su empresa para hacerlo su socio comercial.

Algunos de ellos opinan que además de la escasez del recurso humano, el talento en México no es suficiente para brindarles el servicio con los estándares de calidad que requieren. Sus expectativas son muy altas, cuidan mucho sus inversiones, no quieren riesgos y tampoco están dispuestos a gastar en este rubro.

En Kansei Capacitación tenemos el expertise para contribuir en los cambios que requiere su empresa para que se sume a la práctica del nearshoring, venza los desafíos que le hemos expuesto y su organización crezca, se vuelva sólida y altamente competitiva.

Artículo elaborado por la Lic. María Dolores Trápaga, instructora de Kansei.