Curso Formación de Jefes y Supervisores de Producción

Curso Formación de Jefes y Supervisores de Producción
  • marzo 18 – 20, 2021
  • Duración: 8 horas
  • Modalidad: Online

Reduzca urgencias, desperdicios y tiempos. Mejore el control en el piso de Producción.

Está más que comprobado que un sistema de planeación y programación de una organización manufacturera por más robusto que parezca no es suficiente para lograr resultados de excelencia en el servicio al cliente y en la rentabilidad de operación si no está soportado por un eficaz y eficiente sistema de ejecución en el piso de producción. Es ahí donde es necesaria una supervisión que aterrice los planes y por ende alcance los niveles de desempeño deseados por la Dirección.

En este curso se analizan de manera precisa los conocimientos técnicos y habilidades que deben poseer los Jefes y Supervisores de Producción para cumplir con su importante misión y así constituir un sólido eslabón en la cadena de suministro interna.

Objetivos:
  • Conocer las fases de la cadena de suministros interna y el rol de la supervisión en la administración de los recursos acordes a los planes y programas de producción.
  • Entender la manera de trabajar paralelamente en mejorar el servicio al cliente y en la reducción de los inventarios en sus diferentes niveles de estructura (PT, MP, en proceso y demás)
  • Reconocer la importancia de recortar los ciclos de manufactura en aras de la flexibilidad y rapidez en la respuesta a demandas repentinas de los clientes.
  • Comprender técnicas efectivas en el seguimiento de las órdenes de producción.
  • Conocer metodologías de aseguramiento de la calidad en el proceso para evitar la generación de desperdicio.
  • Comprender las técnicas actuales de mantenimiento de maquinaria y equipo para la reducción de tiempos muertos.
  • Conocer las competencias necesarias en la administración del recurso humano que logre su mejor contribución a los resultados esperados.
Beneficios:
  • Alineación de los planes con la ejecución y por consecuencia con los resultados.
  • Mejora en el nivel de servicio a clientes sin elevar la inversión en inventarios.
  • Reducción de urgencias.
  • Reducción en los niveles de desperdicio.
  • Reducción en los tiempos de ciclo de manufactura.
  • Mejor control en el piso de producción (costos, fechas de inicio y terminación de órdenes de producción. Inventarios en proceso).
  • Reducción en los tiempos muertos por paros de máquina.
  • Mejora en el ambiente laboral fomentando el trabajo en equipo.
Dirigido a:

Gerencias de área, mandos intermedios de: Operaciones, Producción, Control de Producción, Mantenimiento, Calidad y todo aquel profesional que forme parte de la Cadena de Suministros Interna de una organización manufacturera.

Programa:

I. Conocimientos y Responsabilidades Fundamentales del Jefe/Supervisor de Producción

I.1. El sistema de Planeación y Control de Manufactura
I.2. El rol de la supervisión en el cumplimiento de los objetivos del negocio
I.3. Responsabilidades de la jefatura y supervisión de producción

II. Cómo Asegurar el Cumplimiento del Programa de Producción

II.1. Administración de la capacidad de los centros de trabajo
II.2. Administración del tiempo de entrega de producción
II.3. Técnicas de programación y cargas de centros de trabajo en la planta
II.4. Aseguramiento de la disponibilidad de materiales antes de liberar el trabajo
II.5. Técnicas de despacho y control de prioridades en la planta
II.6. Métodos de reporteo y control del avance de las ordenes de trabajo
II.7. Control de costos de las ordenes de producción

III. Administración de la Calidad y la Mejora Continua en la Fábrica

III.1. Análisis de capacidad del proceso
III.2. Herramientas para la mejora de la calidad
III.3. Herramientas para la mejora continua
III.4. Métodos para la eliminación del desperdicio

IV. Administración de los Programas de Mantenimiento

IV.1. Evolución de los esquemas de mantenimiento a equipos y maquinaria

IV.1.1. Mantenimiento correctivo
IV.1.2. Mantenimiento Preventivo, Rutinario, Periódico, Predictivo

IV.2. Mantenimiento Productivo Total (TPM)

IV.2.1. Elementos clave del TPM
IV.2.1. Análisis de la eficiencia de los equipos

V. Mejora en el Desempeño del Personal Operativo

V.1. Matriz del capital humano
V.2. Programas de sugerencias
V.3. Trabajo en equipo
V.4. Métodos de evaluación del desempeño del personal
V.5. Esquemas de recompensa por resultados

 

Kansei se reserva el derecho de no iniciar el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes; modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.

Modalidades: Online

Fecha: 18, 19 y 20 de marzo 
Horario: Jueves y viernes de 15:00 a 18:00 y sábado de 12:00 a 14:00
Duración: 8 horas (3 sesiones)

 Nuestro evento incluye:

  • Interacción en vivo
  • Material didáctico (digital)
  • Diploma con valor curricular (digital)
  • Constancia de Habilidades Laborales avalado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (digital)
  • Capacitación consultiva

Fecha: Sin definir
Horario: Viernes y sábado de 9:00 a 18:00
Duración: 14 horas (2 sesiones)

 Nuestro evento incluye:

  • Material didáctico
  • Diploma con valor curricular
  • Constancia de Habilidades Laborales avalado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social
  • Capacitación consultiva
  • Comida
  • Coffee break
  • Estacionamiento
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Testimonios:

“El curso me sirvió para saber cuáles son todos los elementos necesarios para poder tener y llevar a cabo una buena gestión de la producción, el nivel del expositor me pareció excelente, tiene dominio del tema y es muy didáctico. Recomendaría este curso por su amplio contenido”.  Pedro Sánchez, Jofel México

 

“El curso me sirvió para conocer mi proceso, mis responsabilidades, el expositor tiene una gran experiencia y un alto nivel de conocimiento, muy agradable persona. Recomendaría este curso porque te ayuda a identificar tu proceso y despierta tus habilidades”. Rogelio Vázquez, Jofel México

 

“El curso me sirvió para tener otra visión y para hacer mejor mi trabajo como supervisor, el nivel del expositor me pareció excelente. Recomendaría este curso porque es de gran ayuda en los procesos y para mejorar profesionalmente”. Carlos Espinoza, Yeiflex

“El curso me sirvió porque se ven temas que puedo implementar y mejorar en planta, el expositor tiene un dominio excelente del tema. Recomendaría este curso porque tiene temas bastante apegados a la realidad y porque sirve para mejorar los procesos y la visión de las personas”.  Víctor Hernández, Industria Metalmecánica Rasch

 

“El curso me sirvió para obtener diferentes herramientas para la motivación del personal a cargo. El instructor tiene dominio del tema por la experiencia laboral. Recomendaría este curso porque ayuda a identificar las verdaderas funciones o actividades del supervisor o jefe de producción para ayudar en el cumplimiento al programa de producción”. Luis Torres, Bticino México

 

“El curso me sirvió para comprender mejor la planeación desde varios puntos como la capacidad instalada, carga de trabajo, entre otros. El instructor cuenta con dominio del tema. Recomendaría este curso porque te ayuda a tener una buena planeación y programación de la producción”.  Gabriel Corona, Bticino México

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