Curso Sistema de Producción Toyota

Curso Sistema de Producción Toyoda

Implemente los principios y herramientas de la Manufactura Esbelta. Incremente la eficacia, eficiencia y rentabilidad en el área de Producción.

Conozca los principios y herramientas de la manufactura esbelta originados en el famoso Sistema de Producción Toyota (TPS), e impleméntelos en su empresa. El TPS tiene una gran importancia a nivel mundial, debido a sus favorables resultados. En este curso podrá aprender las metodologías para aumentar la eficacia y eficiencia de las actividades productivas realizadas de su negocio, eliminando todas las operaciones que no le agregan valor a su producto y/o servicio.

Beneficios:
  • Adquirir una gran cantidad de ventajas al implementar los conceptos y herramientas de la manufactura esbelta.
  • Fortalecer el control de su producción.
  • Mejorar la respuesta al cliente y su habilidad para administrar la cadena de suministro.
  • Minimizar el riesgo de obsolescencia del inventario.
  • Incrementar la rentabilidad de su empresa.
Objetivos:
  • Detectar oportunidades de mejora e identificación de desperdicios a través de herramientas de análisis.
  • Comprender la importancia del manejo de capital humano, la alineación estratégica de la alta dirección, las otras verticales funcionales y factores culturales como elementos clave de éxito en la implementación de la manufactura esbelta.
  • Eliminar los típicos desperdicios de planta: sobre inventario, sobre producción, procesos, transporte excesivo y exceso de movimientos.
  • Eliminar la necesidad de reportes y programas de producción en “papel” al implementar los principios del Visual Management.
  • Mejorar la respuesta al cliente al traducir eficazmente los cambios en la demanda en cambios en la programación de la producción.
Dirigido a:

Gerentes (jefes y responsables) de Producción, Materiales, Planeación y control de la Producción, Logística, Compras, Cadena de Suministro de mejora y excelencia operacional.

Programa:

I. Introducción a la Manufactura Esbelta

I.1. La base de Lean: Sistema de Producción Toyota (TPS)
I.2. Los 14 principios de Gestión de Toyota
I.3. Los 5 principios del pensamiento Lean
I.4. Principios empresariales Lean

II. Value Stream Mapping (VSM)

II.1. Definir el valor desde la perspectiva del cliente
II.2. Identificando las corrientes de valor
II.3. Análisis y diseño de la cadena de valor

III. Justo a Tiempo (JIT)

III.1. Elementos de JIT
III.2. Principio de Flujo
III.3. Principio de Cadencia (Takt Time)
III.4. Sistema Pull (Principio de tracción)
III.5. Mecanismo Kanban
III.6. Eliminación de desperdicio (Mura, Muri, Muda)
III.7. Los ocho desperdicios en las empresas
III.8. Nivelación de demanda (Heijunka)
III.9. Mejora Continua (Kaizen)
III.10. Sistema de sugerencias

IV. Producción en Células de Trabajo

IV.1. Matriz de Variedad-Volumen
IV.2. Ambiente Job Shop
IV.3. Ambiente Flow Shop
IV.4. Concepto de “One piece flow”

V. Modelo 5’s para Mejorar la Limpieza, Organización y Utilización de las Áreas de Trabajo

V.1. Seiri
V.2. Seiton
V.3. Seiso
V.4. Seiketsu
V.5. Shitsuke

VI. Manufactura de Cero Defectos: Calidad desde Origen

VI.1. Jidoka: control autónomo
VI.2. Poka-yoke a prueba de error
VI.3. Fundamento de estandarización
VI.4. Sistema de gestión visual
VI.5. Sistema ANDON
VI.6. SPC (Statical Process Control)
VI.7. Capacidad de procesos

VII. Cambio o Ajuste Rápido SMED (Single Minute Exchange of Dies)

VII.1. Fases del SMED
VII.2. Máquina apagada
VII.3. Máquina en marcha
VII.4. Influencia en el concepto “One piece Flow”

VIII. Mantenimiento Productivo Total (TPM)

VIII.1. Metas: cero defectos, cero paros por falla y cero accidentes
VIII.2. Los diferentes tipos de mantenimientos
VIII.3. Grandes pérdidas en los equipos
VIII.4. OEE
VIII.5. TEEP

IX. Plan de Implementación Lean

IX.1. Cultura de cambio
IX.2. Cambios requeridos en la administración del capital humano
IX.3. Mediciones clave del funcionamiento lean

 

Kansei se reserva el derecho de no iniciar el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes; modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.

Modalidades:

Fecha: Sin definir
Horario: Lunes, martes y miércoles de 10:00 a 13:00
Duración: 9 horas (3 sesiones)

 Nuestro evento incluye:

  • Interacción en vivo
  • Material didáctico (digital)
  • Diploma con valor curricular (digital)
  • Constancia de Habilidades Laborales avalado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (digital)
  • Capacitación consultiva

Fecha: Sin definir
Horario: Viernes y sábado de 9:00 a 18:00
Duración: 16 horas (2 sesiones)

 Nuestro evento incluye:

  • Material didáctico
  • Diploma con valor curricular
  • Constancia de Habilidades Laborales avalado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social
  • Capacitación consultiva
  • Comida
  • Coffee break
  • Estacionamiento
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Testimonios:

“El curso me dio conocimiento acerca de cómo manejar y llevar a cabo mejores compras y efectivas, el expositor es muy bueno, tiene mucho conocimiento del tema. Recomendaría este curso porque es un buen servicio, tanto en el curso como en el hotel”. María de la Cruz, Cibrian Arquitectos Estudio

“El curso me sirvió para obtener herramientas probadas para clasificar y calificar a los proveedores, el nivel del instructor me pareció excelente. Recomendaría este curso por lo didáctico, breve en tiempo y actualizado”. María del Rocío Casas, Signa

“El curso me sirvió para un cambio de enfoque en la relación con los proveedores y nuevas prácticas, vialidades para medir, optimizar, mejorar los procesos que realizo, el nivel del instructor me pareció excelente, muy comprometido e involucrado con el tema y un manejo óptimo del trato hacia los participantes”. Sandra Sánchez, Signa

“El curso me sirvió para superación personal en el área que desempeño, el nivel del expositor súper avanzado e interesante, recomendaría este curso para aprendizaje de la empresa”. Ingrid Annel Carrillo, Metrología Aplicada

“El curso me sirvió para medir a mis proveedores, el nivel del expositor muy bueno, recomendaría este curso porque te da herramientas necesarias para las funciones que desempeñas en tu entorno laboral”. Nayely Gutiérrez, Metrología Aplicada

“El curso me sirvió para cumplir con la demanda de mi trabajo, reducir tiempos, costos y tiempos de entrega en forma; el nivel del expositor muy completo y profesional. Recomendaría este curso porque abarca muchos temas de interés”. Elías César Aguirre, Corporación Industrial Multico

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“El curso me sirvió para reforzar puntos de oportunidad o desconocimiento de temas; el nivel del expositor me pareció excelente, el mejor expositor que me ha tocado, los temas muy ejemplificados y claros, con casos reales”. Juan Carlos Hinojosa, Sonda México

“El curso me sirvió para conocer más sobre las compras y cómo poder aplicarlo al departamento, el nivel del instructor fue muy bueno. Recomendaría este curso porque cumplió mis expectativas”. Josué Efrén Balderas, Mobinan

“El curso me sirvió en reforzar y adquirir nuevos conocimientos, el nivel del instructor fue excelente. Recomendaría este curso por su buen nivel del expositor, temas claros y adecuadamente abordados”. Luis Omar González, Tecnología Médica Interamericana

“El curso me sirvió para medir a mis proveedores, el nivel del expositor muy bueno, recomendaría este curso porque te da herramientas necesarias para las funciones que desempeñas en tu entorno laboral”. Nayely Gutiérrez, Metrología Aplicada

“El curso me sirvió para comprender más sobre la función y deberes de comprador, el nivel del instructor fue excelente. Recomendaría este curso porque cumple con todas sus expectativas”. Luis Alberto Magdaleno, Furukawa Automotive Systems México

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