Curso Implementación Exitosa de Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing)

Curso Implementación Exitosa de Manufactura Esbelta
  • noviembre 22 – 25, 2021
  • Duración: 8 horas
  • Modalidad: Online

Minimice el uso de recursos, reduzca desperdicios y tiempos, mejore sus procesos productivos.

Beneficios:
  • Lograr una conciencia centrada en minimizar el uso de recursos.
  • Dominar aspectos clave para una implementación exitosa.
  • Establecer las diferencias entre el estado actual y el estado deseado.
  • Encontrar mecanismos para “meterle presión al proceso”.
  • Conocer los argumentos para vender la importancia de cambiar el paradigma.
  • Mejora en la flexibilidad para responder a cambios en la demanda de productos.
  • Reducción y/o eliminación de tiempos muertos.
Objetivo:

Conocer las técnicas utilizadas en la Manufactura Esbelta  con la finalidad de promover la implementación de dicha Filosofía, obteniendo con ello mejoras trascendentes en la productividad, calidad y velocidad de respuesta a mercados cada vez más exigentes y cambiantes, privilegiando siempre la menor utilización de recursos mediante el dominio y utilización de procesos de mejora continua.

Dirigido a:

Gerencias de área y mandos intermedios de: Operaciones, Materiales, Planeación, Producción, Mantenimiento, Calidad y todo aquel profesional que administre el proceso de manufactura en cualquiera de sus etapas. 

Programa:

I. Principios del TPS

I.1. Evidencias de desperdicios en el proceso
I.2. Claridad en la meta de la organización
I.3. Elementos de un sistema de administración
I.4. TPS (Toyota Production System): Definición, origen y evolución
I.5. Objetivos de la Manufactura Esbelta

II. Elementos Clave en la Implementación

II.1. Principios de la Manufactura Esbelta

II.1.1. Mapa de Flujo de Valores (Value Stream Mapping)
II.1.2. Mejorar flujo (Flow)
II.1.3. Jalar (Pull)
II.1.4. Perfeccionar (Perfection)

II.2. Aterrizando la filosofía
II.3. Planeación Estratégica y modelo de implementación basado en los 4 principios Lean
II.4. Identificación del uso de herramientas

III. Principio 1: Mapeo de Flujo de Valores (Value Stream Mapping)

III.1. Definición de valor
III.2. Enfoque de mejora sobre actividades que no agregan valor
III.3. Los 7 desperdicios + 1
III.4. Herramientas de mejora en la calidad
III.5. Herramientas de Mejora Continua
III.6. Diagramas de Afinidad
III.7. Definición de flujos de valor
III.8. Identificación de los flujos de valor
III.9. Mapa de flujo de valor
III.10. Estado actual
III.11. Estado futuro
III.12. Práctica de mapeo de valor

IV. Principio 2: Mejorar Flujo (Flow)

IV.1. Administración Visual
IV.2. Las 5’s
IV.3. Flujo de una pieza (One piece flow)
IV.4. Poka-Yoke
IV.5. Jidoka
IV.6. SMED
IV.7. TPM: Mantenimiento Productivo Total
IV.8. Efectividad Global del equipo (EGE/OEE)

V. Principio 3: Jalar (Pull)

V.1. Empujar Vs. Jalar
V.2. Concepto de Kanban

VI. Principio 4: Perfeccionar (Perfection)

VI.1. Kaizen
VI.2. Mejora radical vs. Mejora incremental
VI.3. Relación Lean – Six Sigma
VI.4. Fases de implementación de Manufactura Esbelta
VI.5. El proceso del Cambio
VI.6. Indicadores de medición


“El curso me sirvió para tener otra perspectiva en planeación, meta y acción a realizar, el nivel del instructor me pareció muy bueno. Recomendaría este curso para apoyar a más personas a mejorar”.
Brenda Bernal, Salón Jardín Wynn

 

“Este curso me sirvió dándome herramientas para implementar la metodología kaizen en mi vida diaria personal y laboral. El nivel del instructor fue excelente, conoce bastante del tema. Recomendaría este curso porque enriquece el conocimiento respecto al concepto kaizen”. Soraya Ramírez, Fábricas Monterrey

 

“El curso me sirvió para abrirme los ojos en cuanto a la importancia del capital humano para la generación de cambios en la compañía. El nivel del instructor fue bueno, tiene mucha experiencia y vocabulario del tema. Recomendaría este curso, porque es un tema que debe importar a empresas que buscan un crecimiento de eficiencia y mayor nivel en el mercado”. José Gregorio Servín, Expor San Antonio

 

“El curso me dio grandes recursos aplicables para mejorar mi trabajo, el nivel del expositor me pareció excelente. Recomendaría este curso ya que es importante cambiar la cultura en las personas”. Miguel Navarro, Promotora y Administradora del Noreste


“El curso me sirvió para tener conocimiento en el tema y la confianza de poder llevarlo a la práctica en mi trabajo, el nivel del expositor me pareció muy bueno, con mucha experiencia. Recomendaría este curso por el conocimiento de los expositores”.
Verónica Pacheco, Promotora y Administradora del Noreste

 

“El curso me sirvió para obtener los principios y fundamentos del Kaizen, el nivel del expositor me pareció muy bueno. Recomendaría este curso para implementarlo en la vida, tanto personal como laboral”. Miriam Chacón, Enalte Desarrollos Inmobiliarios

 

“El curso me sirvió para mejorar las actividades que realizo en el trabajo, el nivel del expositor me pareció excelente. Recomendaría este curso por la actualización de información”. Jesús Salazar, Okawa Mexicana


Kansei se reserva el derecho de no iniciar el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes; modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.

Modalidades:

Fecha: 22, 23, 24 y 25 de noviembre 
Horario: Lunes, martes, miércoles y jueves de 16:00 a 18:00
Duración: 8 horas (4 sesiones)

Nuestro evento incluye:

  • Interacción en vivo
  • Material didáctico (digital)
  • Diploma con valor curricular (digital)
  • Constancia de Habilidades Laborales avalado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (digital)
  • Capacitación consultiva

Fecha: Sin definir
Horario: Viernes y sábado de 9:00 a 17:00
Duración: 14 horas (2 sesiones)

Nuestro evento incluye:

  • Material didáctico
  • Diploma con valor curricular
  • Constancia de Habilidades Laborales avalado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social
  • Capacitación consultiva
  • Comida
  • Coffee break
  • Estacionamiento
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