Curso Planificación de Requerimientos de Materiales (MRP)
- octubre 28 – 30, 2023
- Duración: 9 horas
- Horario Ciudad de México
- Modalidad: Online
Garantice la disponibilidad de materiales, cumpla con el Plan Maestro de Producción, asegure los niveles de inventario y de servicio al cliente.
La Planeación de Requerimientos de Materiales o mejor conocido como MRP (Material Requirements Planning) es una metodología para la gestión de la producción y la demanda y se basa en calcular con precisión todos los materiales necesarios y el tiempo requerido para cumplir en tiempo y forma con los pedidos de los clientes.
Objetivo:
Garantizar la disponibilidad de materias primas, ensambles, sub-ensambles y material de empaque para cumplir con el plan maestro de producción y cumplir los objetivos establecidos de servicio al cliente, niveles de inventario y eficiencia de operación.
Beneficios:
- Estabilidad en los programas de producción
- Mejor servicio a clientes
- Mínima inversión en inventarios
- Máxima eficiencia de operación
- Emisión de Programas a Proveedores (“Vendor Scheduling”)
- Emisión del Programa de Producción (“Production Schedule”)
- Mayor visibilidad a proveedores
- Mayor productividad de planta
Dirigido a:
- Planeadores maestros
- Planeadores de materiales
- Compradores
- Comprador – Planeador
- Jefes de producción
- Gerentes de materiales
- Planeadores de capacidad
Programa:
1. Definición de MRP y diferencia con el MRP-II
2. Naturaleza de la Demanda: Dependiente e Independiente
3. Diferencias del MRP con la Administración de Inventarios por Punto de Reorden
4. Lógica de Cálculo de Requerimientos desfasados en el Tiempo
5. Inputs del MRP como Requisitos Indispensables de Funcionamiento
6. Salidas y Entregables del MRP
7. Desarrollo del Programa Maestro y relación con MRP
8. Bases de Datos necesarias para el Cálculo de Requerimientos de Materiales
9. Listas Multiniveles
10. Códigos de Nivel Bajo y su impacto en el Cálculo
11. Lógica de Cálculo del MRP
12. Conversión de Requerimientos Gruesos (gross) a Netos (netting)
13. Proceso del MRP
14. Técnicas Utilizadas
14.1. Planeación de series de tiempo
14.2. Horizonte de planeación
14.3. Amarre de requerimientos (pegging)
14.4. Lotificación (Lot Sizing)
14.5. Planeación de ordenes en firme (Firm Planned orders)
15. Consideraciones para la Implementación Exitosa
15.1. Premisas y justificación
15.2. Formación del comité
15.3. Fase de educación
15.4. Exactitud de datos; requisito indispensable
15.5. Prueba piloto
15.6. Liberación y aprobación
15.7. Responsabilidades de los usuarios
16. Taller de Cálculo de MRP
17. Conclusiones
Kansei se reserva el derecho de no iniciar el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes; modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.
Fecha: Sin definir
Horario: Lunes, martes y miércoles de 15:00 a 18:00 h
Duración: 9 horas (3 sesiones)
Nuestro evento incluye:
- Interacción en vivo
- Material didáctico (digital)
- Diploma con valor curricular (digital)
- Constancia de Habilidades Laborales (formato DC-3 STPS digital)
- Capacitación consultiva
Fecha: Sin definir
Horario: Viernes y sábado de 9:00 a 17:00 h
Duración: 14 horas (2 sesiones)
Nuestro evento incluye:
- Material didáctico
- Diploma con valor curricular
- Constancia de Habilidades Laborales (formato DC-3 STPS)
- Capacitación consultiva
- Comida
- Coffee break
- Estacionamiento
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