¿Conoces la Metodología de las 5S’s?
- 22 noviembre, 2023
- Posted by: Alberto Méndez
- Category: Procesos
La metodología de las 5 S’s es una filosofía japonesa que tiene un enfoque de gestión de la calidad y mejora continua y se utiliza para mejorar la eficiencia y productividad en el “gemba” o lugar de trabajo. Las 5 S’s provienen de cinco palabras japonesas que describen las etapas del proceso a la hora de implementarse.
Significado de las 5 S’s
- Seiri (Clasificación): Consiste en eliminar lo innecesario y clasificar, en este paso se decide qué elementos son necesarios y se eliminan los innecesarios, creando así un espacio más ordenado.
- Seiton (Orden – Organización): Una vez que los elementos han sido clasificados, el siguiente paso es organizarlos de manera efectiva. Cada cosa debe tener un lugar designado para facilitar el acceso y reducir el tiempo perdido buscando cosas.
- Seiso (Limpieza): Implica la limpieza exhaustiva del área de trabajo y de los equipos. Mantener un entorno limpio no solo es higiénico, sino que también ayuda a prevenir accidentes y facilitar el mantenimiento adecuado de las máquinas y herramientas. Este paso no solo involucra al personal de aseo y limpieza sino a todos los colaboradores.
- Seiketsu (Estandarización): En este paso se desarrollan procedimientos y estándares para mantener los resultados logrados mediante las tres primeras “S”. Este paso busca la normalización de las prácticas para mantener la organización y la eficiencia a un largo plazo.
- Shitsuke (Disciplina): Implica la instauración de hábitos y prácticas para mantener y mejorar continuamente el sistema. La disciplina es esencial para asegurar que las 5 S’s se conviertan en parte integral de la cultura organizacional.
La metodología de las 5 S’s no se limita ni es exclusiva para procesos de fabricación o producción, sino que se puede aplicar con éxito en una amplia variedad de giros o industrias como empresas de servicios, financieras, de salud, educación, y cualquier lugar donde se busque mejorar la eficiencia mediante una mejor organización, gestión visual y una cultura de mejora continua.
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